淺談電力體制改革對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響
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【摘要】:2014年10月,深圳發(fā)布《深圳市輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案》,將現(xiàn)行電網(wǎng)企業(yè)依靠買電、賣電獲取購(gòu)銷差價(jià)收入的盈利模式,改為對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)行總收入監(jiān)管,拉開新一輪電力體制改革。此次電力體制改革意在深圳市建立獨(dú)立的輸配電價(jià)體系,完善輸配電價(jià)監(jiān)管制度和監(jiān)管方法,促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革;為其他地區(qū)輸配電價(jià)改革積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)輸配電價(jià)監(jiān)管的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。文章試圖從電力體制改革入手,對(duì)比國(guó)內(nèi)外電力體制改革模式,分析深圳輸配電價(jià)改革釋放的信號(hào),及該方案對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響。
【作者單位】: 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局;
【關(guān)鍵詞】: 電力體制改革 輸配電價(jià)改革 電網(wǎng)企業(yè)
【分類號(hào)】:F426.61
【正文快照】: 0引言2 0 0 2年,在國(guó)務(wù)院頒布的《電力體制改革方案》(又稱電改“5號(hào)文”)中,為電力體制改革規(guī)劃了一條市場(chǎng)化的中長(zhǎng)期路線:通過廠網(wǎng)分離、主輔分離、輸配分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)四步改革措施逐步構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)性的電力市場(chǎng)。十二年過去了,在整個(gè)電力行業(yè)中,中國(guó)現(xiàn)有的電力行業(yè)格局基本維
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