本文針對我國棄風限電的現(xiàn)狀,著眼于電力集團內(nèi)部,提出在集團內(nèi)部設(shè)立風、火電交易激勵機制,激勵風、火電廠自愿達成交易,火電廠為風電場主動避讓發(fā)電量,在風、火電廠雙贏的同時,提高電力集團的總體收益。本論文首先通過建立集團收益最大化模型,對減少棄風的集團收益最大化進行研究,為風、火電交易激勵機制設(shè)立目標;然后通過建立火電廠收益最大化模型,對單一電價和多階電價的價格機制分別進行研究,發(fā)現(xiàn)基于多階電價的激勵機制有助于激勵風、火電廠達成交易實現(xiàn)雙贏,同時實現(xiàn)集團收益最大化,而單一電價卻不行。集團內(nèi)風、火電激勵機制不涉及我國電力體制改革,便于在電力集團內(nèi)部推廣和應用。

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【部分圖文】：

圖1 火電機組停機避讓時間分布圖

圖1為火電機組停機避讓時間分布圖,從左圖中可以看出,1～3月份共有11個時間段at=0,即火電機組停機,其中1月5次、2月兩次、3月4次。但從收集到的原始數(shù)據(jù)可知,跨越1、2月份的停機最長的時段為機組停機檢修時間,與火電機組避讓發(fā)電量無關(guān)。圖1中右圖表示了在10月和11月火電機組....

圖2 避讓電量與棄風限電量對比圖

由收集到的風電場全年逐小時預測發(fā)電量Ρˉwt和風電場全年逐小時計劃發(fā)電量Pwt′之差,可得出該風電場全年棄風限電量為13542.76萬kW·h,通過火電廠為風電場避讓電量可減少棄風限電量4378.39萬kW·h,占總棄風限電量的32.3%。如圖2所示為每月避讓電量與棄風....

圖3 電力集團、風電場、火電廠收益曲線圖

從表3可以看出,隨著交易電價p的提高,火電廠為風電場出讓的電量越來越多,火電收益也越來越高;相反,風電場的收益隨著交易電價p的提高逐步減小,最終成為負值,這表示當交易電價p過高時風電場多發(fā)電量增加的收益已經(jīng)不能抵償其支付給火電廠的購買電量的費用。從表3還可以看出,隨著交易電價p的....

圖4 度電電價0.20元/kW·h時集團、風電場、火電廠收益曲線圖

從表4可以看出當度電電價p取每千瓦時0.2元時,交易電量隨著停機價格的增加而增加,當停機價格達到每次14萬元時,交易電量達到最大避讓潛力4378.39萬kW·h,集團的總收益達到最大,比交易前提高2.98%,共增加1358.30萬元。停機次數(shù)達到12次后,不再增加,因為過多的停機....

本文編號：4023207