當(dāng)前,資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞愈發(fā)嚴(yán)重,環(huán)境保護(hù)問題受到各級(jí)政府職能部門高度重視。國(guó)家相繼頒布了新《環(huán)保法》、新《水污染防治法》、新《固體廢物污染環(huán)境防治法》、新《大氣污染防治法》以及《環(huán)境保護(hù)稅法》、《土壤污染防治法》,也發(fā)布了《重點(diǎn)流域水污染防治規(guī)劃(2016-2020年)》、《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》、《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》。面對(duì)行業(yè)的利好政策和廣闊的發(fā)展前景,許多環(huán)保公司以并購(gòu)的方式獲取優(yōu)質(zhì)資源來提高自身綜合實(shí)力、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。中國(guó)的環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的并購(gòu)浪潮,并購(gòu)成為了實(shí)現(xiàn)環(huán)保企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模,提高行業(yè)集中度的重要戰(zhàn)略選擇。2018年,環(huán)保企業(yè)盈峰環(huán)境為了成為環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域龍頭企業(yè)以152.5億元并購(gòu)了環(huán)衛(wèi)企業(yè)中聯(lián)環(huán)境,該起并購(gòu)案也成為了環(huán)保行業(yè)有史以來交易金額最大的并購(gòu)案。本文以盈峰環(huán)境并購(gòu)中聯(lián)環(huán)境為研究對(duì)象,運(yùn)用案例分析法、事件研究法和會(huì)計(jì)研究法等研究方式,基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的視角分析了盈峰環(huán)境的并購(gòu)動(dòng)因,并從市場(chǎng)績(jī)效、會(huì)計(jì)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效三個(gè)維度研究了并購(gòu)績(jī)效。研究表明,市場(chǎng)對(duì)盈峰環(huán)境并購(gòu)的反應(yīng)是積極的,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了股東財(cái)富效應(yīng)。其業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異,盈利能力和發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。...

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 并購(gòu)動(dòng)因相關(guān)理論綜述
        1.2.2 并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
        1.3.4 研究的創(chuàng)新之處
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 并購(gòu)的相關(guān)概念
    2.2 并購(gòu)動(dòng)因的相關(guān)理論
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論
        2.2.3 資源獲取理論
        2.2.4 并購(gòu)浪潮動(dòng)因理論
    2.3 并購(gòu)績(jī)效的相關(guān)理論
        2.3.1 市場(chǎng)績(jī)效
        2.3.2 會(huì)計(jì)績(jī)效
        2.3.3 非財(cái)務(wù)績(jī)效
        2.3.4 本文采用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
第3章 盈峰環(huán)境并購(gòu)中聯(lián)環(huán)境案例描述
    3.1 環(huán)保行業(yè)介紹
        3.1.1 行業(yè)背景
        3.1.2 行業(yè)特點(diǎn)
    3.2 并購(gòu)雙方基本情況
        3.2.1 并購(gòu)方——盈峰環(huán)境
        3.2.2 被并購(gòu)方——中聯(lián)環(huán)境
    3.3 并購(gòu)過程
        3.3.1 盈峰環(huán)境并購(gòu)中聯(lián)環(huán)境的過程
        3.3.2 并購(gòu)過程分析
第4章 案例分析
    4.1 并購(gòu)動(dòng)因分析
        4.1.1 行業(yè)并購(gòu)情況分析
        4.1.2 環(huán)保行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析
        4.1.3 原股東及標(biāo)的公司的動(dòng)因分析
        4.1.4 盈峰環(huán)境的戰(zhàn)略分析
        4.1.5 盈峰環(huán)境并購(gòu)動(dòng)因分析
    4.2 并購(gòu)績(jī)效分析
        4.2.1 市場(chǎng)績(jī)效
        4.2.2 會(huì)計(jì)績(jī)效
        4.2.3 非財(cái)務(wù)績(jī)效
        4.2.4 小結(jié)及績(jī)效預(yù)測(cè)
第5章 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
        5.2.1 選擇合適的支付方式
        5.2.2 關(guān)聯(lián)公司提前介入并購(gòu)活動(dòng)
        5.2.3 加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
    5.3 本文研究的局限性
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3962624