本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平直接體現(xiàn)了生產(chǎn)力的發(fā)展水平,制造業(yè)發(fā)展水平的高低直接關(guān)乎到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平和人民的生活水平。家電制造行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、并購(gòu),整體行業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)從企業(yè)數(shù)量多而分散向少而集中方向邁進(jìn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特色改革,以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、平臺(tái)等為代表的新型網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),正在通過(guò)其強(qiáng)大的動(dòng)力推動(dòng)著這-改革的進(jìn)行。2015年3月,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合以幫助傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。本文從引入大數(shù)據(jù)、價(jià)值鏈和協(xié)同理論開(kāi)始,首先,從國(guó)內(nèi)外家電制造企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀入手,進(jìn)一步分析我國(guó)家電制造企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境,通過(guò)對(duì)比國(guó)外同類(lèi)型企業(yè),指出家電制造企業(yè)的新方向就是智能家居,也由此提出了家電制造企業(yè)應(yīng)該向智能家居解決方案提供商轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn),而要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型必須要實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈協(xié)同。在第四章,本文構(gòu)建了大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同的模型,進(jìn)一步從研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等方面分析大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈管理中的協(xié)同模式,并且從研發(fā)協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、物流協(xié)同、服務(wù)協(xié)同以及職能協(xié)同這六個(gè)維度提出了具體的協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。緊接著,本文引入在價(jià)值鏈協(xié)同方面轉(zhuǎn)型較為成功的海爾集團(tuán)案例,將海爾集團(tuán)三十年來(lái)的發(fā)展通過(guò)價(jià)值鏈協(xié)同的角度重新剖析,將其分為隱性的傳統(tǒng)價(jià)值鏈階段、市場(chǎng)鏈階段、價(jià)值鏈內(nèi)部協(xié)同階段和價(jià)值鏈內(nèi)外部協(xié)同四個(gè)階段,通過(guò)具體描述這四個(gè)階段的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式,分析海爾集團(tuán)是怎樣一步步實(shí)現(xiàn)以大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值鏈內(nèi)外協(xié)同,并探究形成這種戰(zhàn)略的內(nèi)外動(dòng)因和具體實(shí)現(xiàn)的路徑。最后,本文總結(jié)出家電制造企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何進(jìn)行價(jià)值鏈內(nèi)外協(xié)同的實(shí)現(xiàn)策略及合理化建議：企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同方面,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維,打破組織邊界,促進(jìn)企業(yè)跨界融合：企業(yè)資源協(xié)同方面,要梳理和重組企業(yè)資源,并且把大數(shù)據(jù)管理和預(yù)測(cè)的能力以及大數(shù)據(jù)人才納入企業(yè)重要資源；企業(yè)流程協(xié)同方面,利用大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造；企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同方面,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建多維創(chuàng)新機(jī)制；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同方面,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同點(diǎn),推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 價(jià)值鏈協(xié)同 海爾集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1. 緒論11-22
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述13-19
• 1.2.1 大數(shù)據(jù)相關(guān)理論國(guó)內(nèi)外綜述13-14
• 1.2.2 價(jià)值鏈理論國(guó)內(nèi)外研究綜述14-17
• 1.2.3 協(xié)同理論的國(guó)內(nèi)外研究綜述17-19
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)19-20
• 1.3.1 學(xué)術(shù)構(gòu)想與思路19-20
• 1.3.2 研究方法20
• 1.4 論文的創(chuàng)新之處20-22
• 2. 相關(guān)支撐理論22-31
• 2.1 大數(shù)據(jù)理論22-25
• 2.1.1 大數(shù)據(jù)理論簡(jiǎn)述22-23
• 2.1.2 大數(shù)據(jù)的種類(lèi)和特征分析23-24
• 2.1.3 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的影響24-25
• 2.2 價(jià)值鏈理論25-29
• 2.2.1 價(jià)值鏈概念及發(fā)展分析25-26
• 2.2.2 價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈概念的聯(lián)系與區(qū)別26-27
• 2.2.3 價(jià)值鏈管理27-29
• 2.3 系統(tǒng)協(xié)同理論29-31
• 2.3.1 協(xié)同理論概要29-30
• 2.3.2 協(xié)同理論在管理中的應(yīng)用30-31
• 3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)現(xiàn)狀分析31-41
• 3.1 國(guó)外家電制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析31-32
• 3.2 國(guó)內(nèi)家電制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析32-36
• 3.3 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)PEST環(huán)境分析36-38
• 3.3.1 政治環(huán)境分析36-37
• 3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析37
• 3.3.3 社會(huì)環(huán)境分析37-38
• 3.3.4 科技環(huán)境分析38
• 3.4 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)問(wèn)題分析38-41
• 4. 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同模型41-51
• 4.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同模型構(gòu)建41-44
• 4.1.1 傳統(tǒng)家電制造企業(yè)價(jià)值鏈模型41-42
• 4.1.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同模型與解析42-44
• 4.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈管理中的協(xié)同44-47
• 4.2.1 高效低成本合作,構(gòu)建研發(fā)協(xié)同44
• 4.2.2 智能和柔性營(yíng)銷(xiāo),構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同44-45
• 4.2.3 智能化制造,構(gòu)建生產(chǎn)協(xié)同45
• 4.2.4 整合供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同45-46
• 4.2.5 引進(jìn)智能化高效服務(wù),構(gòu)建服務(wù)協(xié)同46
• 4.2.6 調(diào)整組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建職能協(xié)同46-47
• 4.3 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)47-51
• 4.3.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng)分析47-48
• 4.3.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建48-51
• 5. 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略案例分析51-66
• 5.1 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略演進(jìn)歷程51-59
• 5.1.1 海爾集團(tuán)戰(zhàn)略演進(jìn)和創(chuàng)新歷程51-53
• 5.1.2 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略演進(jìn)歷程53-59
• 5.2 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略動(dòng)因分析59-62
• 5.2.1 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略演進(jìn)的外在動(dòng)因59-60
• 5.2.2 海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略演進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)因60-62
• 5.3 大數(shù)據(jù)時(shí)代海爾集團(tuán)價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略實(shí)施路徑62-66
• 5.3.1 海爾價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略變革的基本要素62-63
• 5.3.2 海爾價(jià)值鏈協(xié)同戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑63-66
• 6. 大數(shù)據(jù)時(shí)代家電制造企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同實(shí)施策略66-80
• 6.1 促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)改革實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同66-69
• 6.1.1 打破組織邊界,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)外部協(xié)同66-67
• 6.1.2 應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代67-69
• 6.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同69-72
• 6.2.1 梳理企業(yè)資源,構(gòu)建企業(yè)資源的內(nèi)外部協(xié)同69-71
• 6.2.2 重視大數(shù)據(jù)技術(shù)和人才,讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展重要資源71-72
• 6.3 再造價(jià)值鏈流程實(shí)現(xiàn)流程協(xié)同72-75
• 6.3.1 業(yè)務(wù)流程再造,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部協(xié)同72-74
• 6.3.2 借力大數(shù)據(jù),推動(dòng)企業(yè)流程外部協(xié)同74-75
• 6.4 整合企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)同75-77
• 6.4.1 構(gòu)建多維度創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新75-76
• 6.4.2 利用大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈外部協(xié)同創(chuàng)新76-77
• 6.5 建立基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同77-80
• 6.5.1 準(zhǔn)確識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同77-78
• 6.5.2 大數(shù)據(jù)助力市場(chǎng)分析,開(kāi)拓C2B精準(zhǔn)定制模式78-80
• 7. 結(jié)論與展望80-82
• 7.1 主要結(jié)論80-81
• 7.2 研究展望與不足81-82
• 參考文獻(xiàn)82-86
• 致謝86-87
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷87
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果87

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本文編號(hào)：394858