混改下的東北制藥法人治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)后果研究
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1技術(shù)路線
重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文1緒論7況,分析控股股東變更的市場效應(yīng),判斷東北制藥的股價是否受到這一事件的影響。④財務(wù)指標(biāo)分析法:通過分析東北制藥的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力,再結(jié)合與同行業(yè)可比公司財務(wù)指標(biāo)的對比分析,考察其在混改下法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的長期財務(wù)效應(yīng)。1.4.2技術(shù)路線本文技....
圖3.1東北制藥組織結(jié)構(gòu)圖
重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文3案例介紹15圖3.1東北制藥組織結(jié)構(gòu)圖Fig.3.1NortheastPharmaceuticalorganizationchart3.1.2混改前股本結(jié)構(gòu)混改前,公司前兩大股東均為國有法人,控股股東為東北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“東藥集團(tuán)”),股權(quán)比....
圖3.2東北制藥產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
轉(zhuǎn)讓性等特征,這樣就會產(chǎn)生搭便車、過度消費(fèi)、激勵不足等問題。因此,東北制藥國有股一股獨(dú)大,較大部分屬于公共產(chǎn)權(quán),可能會造成資源配置效率低。3.3.2董事會受大股東控制我國上市國有企業(yè)存在較為嚴(yán)重的大股東控制現(xiàn)象。國有企業(yè)通過資產(chǎn)剝離成立控股公司,通過子公司上市達(dá)到資本市場....
本文編號:3943700
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