DL公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制案例研究
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1研究內(nèi)容導(dǎo)圖
1緒論9部審計質(zhì)量控制適用的方式方法、所受到的影響因素等也有較大差異。隨著近年來國家審計署、內(nèi)部審計行業(yè)組織等單位出臺了一系列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的相關(guān)政策和標準,有關(guān)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的目標及要求,已經(jīng)比較明確、成熟和穩(wěn)定,對企業(yè)開展內(nèi)部審計質(zhì)量控制有了宏觀的指導(dǎo)作用。但作為....
圖2-1內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置原則
中國財政科學(xué)研究院會計碩士專業(yè)學(xué)位論文16構(gòu)管理、督導(dǎo)、人際關(guān)系管理、結(jié)果溝通、后續(xù)教育、內(nèi)部審計與外部審計協(xié)調(diào)等11項評估要素、19個評估要點。內(nèi)部審計業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)評估的內(nèi)容包含審計計劃、審計通知、重要性和審計風險、審計工具和技術(shù)、審計證據(jù)、審計工作底稿、審計報告和后續(xù)審計等8項評....
圖2-2各種模式下的內(nèi)部審計機構(gòu)對比圖
2相關(guān)概念概述17目前企業(yè)中內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置模式,主要有董事會主導(dǎo)型、監(jiān)事會主導(dǎo)型和經(jīng)營層主導(dǎo)型。董事會主導(dǎo)型的主要模式是在董事會下設(shè)審計委員會,對內(nèi)部審計工作進行直接領(lǐng)導(dǎo),高級管理層無權(quán)直接干涉,很大程度的提高了審計的獨立性和權(quán)威性,管理層級少,審計效率高,是目前學(xué)術(shù)界和實務(wù)....
圖3-1DL公司組織機構(gòu)圖
3DL公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制案例分析193DL公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制案例分析3.1DL公司案例概況3.1.1DL公司業(yè)務(wù)概況圖3-1DL公司組織機構(gòu)圖DL公司是一家國有軍工企業(yè),始建于1958年,是目前國內(nèi)5家大中型軍民用航空發(fā)動機整機的研制生產(chǎn)基地之一。先后隸屬于中國航空第一集團公....
本文編號:3932699
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