隨著時代的發(fā)展,職業(yè)不僅僅是一項謀生的工作,它占據(jù)了一個人生命生活的很大部分,影響到人們的收入、生活方式、精神面貌及身心健康等方面。隨著對職業(yè)生涯管理認(rèn)識的深入,人們發(fā)現(xiàn),員工職業(yè)生涯的發(fā)展情況,不止與其本人相關(guān),它既受企業(yè)各種決策和管理規(guī)定的影響,同時也可影響企業(yè)的發(fā)展。因為員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一性、員工對職業(yè)生涯的滿意度,會影響員工工作的投入度、產(chǎn)出與績效,以及努力方向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的偏離程度。因此,企業(yè)對員工的職業(yè)生涯管理不可放任不管,而需通過合理的管理制度引導(dǎo)員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃,適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時也能幫助員工實現(xiàn)個人目標(biāo)的達(dá)成。本文主要結(jié)合大型建筑企業(yè)E集團(tuán)職業(yè)生涯管理的情況,發(fā)現(xiàn)青年員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀中存在的問題,從職業(yè)發(fā)展通道、晉升調(diào)崗管理機(jī)制、職業(yè)能力提升及職業(yè)能力發(fā)展平臺方面,提出職業(yè)生涯規(guī)劃管理的優(yōu)化建議。將青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,形成系統(tǒng)的職業(yè)生涯管理程序,指導(dǎo)青年員工職業(yè)生涯的發(fā)展,強(qiáng)健企業(yè)人才隊伍,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)青年員工工作與生活的協(xié)調(diào)發(fā)展,青年成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。通過對E集團(tuán)青年員工職業(yè)生涯管理各項制度、...

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究思路和框架

5圖1.1研究思路和框架1.4.3分析研究模型為使得對E集團(tuán)青年員工職業(yè)生涯管理的分析研究更具有系統(tǒng)性、全面性，本文將按圖3-1所示建立分析研究模型，按照“一通道、一機(jī)制、兩平臺”全面進(jìn)行分析梳理，從最頂層的企業(yè)戰(zhàn)略、組織模式、部門設(shè)置，到E集團(tuán)形成的龐大復(fù)雜的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)置；....

圖3.1分析研究模型

6圖3.1分析研究模型2.相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)2.1青年員工概念界定對于“青年”的定義，每個國家都有不同的劃分。世界衛(wèi)生組織確定的最新青年年齡劃分階段為15-44周歲；聯(lián)合國教科文組織將16-45周歲年齡段的人劃分為青年；中國國家統(tǒng)計局將15-34歲者算作青年；青年聯(lián)合會對青年....

圖2.1六邊形結(jié)構(gòu)模式圖

10培養(yǎng)，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時，也為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人力資源，推動企業(yè)發(fā)展。2.3.3特質(zhì)-因素理論和人格類型理論特質(zhì)-因素理論即人崗匹配，認(rèn)為每個人都有自己的特性，而且可進(jìn)行測驗分類，這些特性與不同崗位的任職要求進(jìn)行對應(yīng)，職位需要與個人特性的匹配度可影響工作的完成和個人....

圖3.2人才結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、35歲及以下青年員工餅圖

133.E集團(tuán)青年員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀分析3.1E集團(tuán)概況E集團(tuán)是一家建筑業(yè)國有大型企業(yè)，業(yè)務(wù)面非常廣泛，包括地產(chǎn)開發(fā)、城市和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路橋市政、機(jī)電安裝、工程設(shè)備及混凝土生產(chǎn)、勘察設(shè)計等。擁有全資子公司、控股公司和直管企事業(yè)單位共計58個。截止2019年初，E集團(tuán)擁有在職員....

本文編號：3921896