定制型裝備制造業(yè)為國民經濟各行業(yè)輸送了大量的定制化技術裝備,保障了其正常生產經營。目前,定制型裝備制造企業(yè)不僅生產裝備,還提供了生產線設計、裝備安裝、售后維修等一體化服務,從裝備生產商轉變?yōu)橹圃旆⻊仗峁┥�。其�?裝備安裝是客戶訂單交付前最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的一個環(huán)節(jié),具有作業(yè)周期長、涉及物料數(shù)量及種類繁多、異地裝配、非重復性作業(yè)等特點。然而,在實際的安裝過程中,定制型裝備制造企業(yè)缺乏科學、有效的管理,物料供應方和接收方信息溝通不順暢,時常導致安裝現(xiàn)場物料過量堆積以及缺料停工的現(xiàn)象發(fā)生,同時,存在現(xiàn)場物料丟失以及領料模式效率低等問題,最終影響產品質量。因此,如何實現(xiàn)裝備安裝過程所需物料的及時供應、合理存放以及高效配送,是當前亟待決定的難題之一。論文圍繞定制型裝備制造企業(yè)的安裝項目開展過程中物料信息化、精細化管理需求,通過對物料管理與控制技術的研究,擬構建出對安裝過程物料的精細化管控系統(tǒng),主要的研究工作與相關技術如下:(1)結合定制型裝備安裝過程的特點,分析了企業(yè)目前安裝現(xiàn)場物料的采集、管理所遇到的問題,總結了問題產生的原因。以解決這些主要問題為目標,信息化建設為手段,分析得出物料管控系...

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-2客戶地裝配現(xiàn)場現(xiàn)狀Fig.2-2Currentsituationofcustomersiteassemblysite

廣東工業(yè)大學碩士學位論文8在客戶地裝配作業(yè)都是以人工進行裝配，裝配人員以小組為單位進行管理。由于人力資源的限制，公司在一個客戶地的安裝項目并不會讓眾多人員參與，其組織結構簡單，崗位單一，所以并沒有設立倉庫管理員，物料都是由操作工人根據(jù)自己的作業(yè)任務，去物料存放區(qū)按需自行取料。2.....

圖2-3項目信息管理用例圖

第二章系統(tǒng)需求分析11行有效的管理和維護。其中項目信息管理是對安裝項目基本信息的管理，比如項目名稱、項目編號、項目周期、項目開展情況、總裝布局圖、裝配工藝規(guī)范文件等；客戶信息管理主要是對安裝項目服務對象的信息管理與維護，如客戶地址、客戶名稱、客戶編號等，其用例圖如圖2-3所示。圖....

圖2-4計劃管理用例圖

廣東工業(yè)大學碩士學位論文

圖2-5物料管理用例圖

工藝信息、結構化物料BOM信息、以及上一層的裝配進度計劃節(jié)點信息，讓安裝區(qū)域負責人能夠制定有效的計劃，并且進行計劃跟蹤、調整。供料計劃由安裝項目負責人通過供料計劃管理功能完成制定，可以為物料的到達數(shù)量、時間進行設定，并且后續(xù)可跟蹤物料實際到達裝備安裝現(xiàn)場情況，能夠將計劃信息....

本文編號：3920943