股權激勵是上市公司對經營管理層及核心骨干員工進行長效激勵的主要方式之一。通過有條件地將期權、股份等給予高管、骨干、監(jiān)事、董事與其他人等,激勵對象能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,使其與公司結成緊密的利益共同體,不僅可以促進上市公司完善治理結構,而且對上市公司實現(xiàn)長期目標、保持高質量發(fā)展具有明顯推動作用。論文選取G公司作為電子信息行業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司中的典型代表為研究對象,運用案例研究的方法,對G公司實施股權激勵效果進行分析、對G公司的股權激勵方案提供建議,對相近行業(yè)的創(chuàng)業(yè)板上市公司提供可借鑒的、行之有效的方法和經驗。論文在分析國內外研究成果的基礎上,對創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵實施現(xiàn)狀進行分析,圍繞G公司股權激勵計劃進行以下研究:首先,介紹了G公司的概況,并通過對G公司的組織結構、經營狀況分析,對股權激勵實施的背景、動因、內容進行深度剖析,對通過實施激勵方案帶來企業(yè)整體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的正面推動作用進行分析。再對股權激勵計劃中存在的問題及原因進行分析,并通過對比G公司與S公司股權激勵方案,找出各自計劃的優(yōu)缺點,尋找方案的優(yōu)化空間。然后給出G公司股權激勵方案的優(yōu)化建議,如突出創(chuàng)業(yè)板企...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖0-1論文技術路線

導論（三）案例研究法：通過對創(chuàng)業(yè)板G公司同行業(yè)S公司的股權激勵方案研究，和對比，找到S公司在股權激勵方式選擇、制度頂層設計等方面的問題并提出改進方案.五、論文的技術路線背景介紹

圖2-1創(chuàng)業(yè)板近十年股權激勵公告數(shù)量圖

第二章創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵現(xiàn)狀12第二章創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵現(xiàn)狀第一節(jié)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵情況簡介從創(chuàng)業(yè)板的上市公司可知，自主創(chuàng)新型與其他成長型公司占了大部分，和傳統(tǒng)公司進行對比，此類公司與其差異在于，盈利基礎不主要依賴于固定資產投入，而是人力資本的技術、知識產權、商業(yè)模式....

圖2-2創(chuàng)業(yè)板近十年股權激勵公告區(qū)域分布圖

創(chuàng)業(yè)板G公司股權激勵方案優(yōu)化研究13板上市公司推行股權激勵計劃。二、地域分布分析從地域分布情況來看，無論是從首期來看，還是多期來看，排名前五的省市為廣東、北京、上海、江蘇和浙江地區(qū)，具體請見圖5-2：（一）這些地區(qū)創(chuàng)業(yè)板上市公司量多，都屬于傳統(tǒng)強省強市；（二）股權激勵已經成為上市....

圖2-4創(chuàng)業(yè)板近十年股權激勵工具選擇圖

第二章創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵現(xiàn)狀14圖2-3創(chuàng)業(yè)板近十年股權激勵行業(yè)分布圖從圖5-3的行業(yè)分布情況來看，實施股權激勵的前20個行業(yè)中，股權激勵實施主要集中在軟件信息技術服務業(yè)和計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)。明顯可以看出，高科技行業(yè)，人才依賴度高，行業(yè)競爭壓力大，激勵的需求會更....

本文編號：3918156