EVA在J醫(yī)藥公司績效評價中的應用研究
發(fā)布時間:2024-02-21 23:15
自2003年國資委成立以來,一直在大力推行EVA績效評價指標,但目前為止使用EVA進行績效評價的企業(yè)大多是國企,該方法在國內還不夠普遍。大多數(shù)企業(yè)還是采用傳統(tǒng)績效評價方法,這已經不符合時代的要求,并且隨著企業(yè)的發(fā)展,其問題逐漸顯現(xiàn)出來,所以不論是國企還是私企,都需要不斷的革新。在改善企業(yè)績效評價方面,EVA就是一種很好的選擇。EVA相比于傳統(tǒng)績效評價,考慮了權益資本成本,能夠更加客觀、準確、完整的對企業(yè)進行評價。醫(yī)藥行業(yè)作為國民經濟的重要組成部分,不僅關系到人民的健康,更為國民經濟做出了突出貢獻。在這些貢獻中,醫(yī)藥流通企業(yè)是不可缺少的,醫(yī)藥流通企業(yè)在藥品生產企業(yè)和醫(yī)療機構、零售終端之間的連接作用十分重要,醫(yī)藥流通企業(yè)可以幫助生產企業(yè)實現(xiàn)全面銷售,幫助醫(yī)療機構和零售終端購進質高價低、品種齊全的藥品。但近幾年受宏觀經濟持續(xù)下行的影響,醫(yī)藥行業(yè)整體增速開始放緩。據(jù)米內網公布數(shù)據(jù),2017年、2018年和2019年我國醫(yī)藥流通三大終端市場同比增速分別為7.6%、6.3%和4.8%。J醫(yī)藥公司作為一家民營醫(yī)藥上市公司,雖然上市時間比較晚,但發(fā)展勢頭較好,截止到2020年6月,在同行業(yè)中主營業(yè)務收...
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 EVA指標優(yōu)越性的研究
1.2.2 EVA調整事項的研究
1.2.3 EVA在我國不同行業(yè)的應用研究
1.2.4 文獻評述
1.3 研究內容、方法及創(chuàng)新點
1.3.1 研究內容
1.3.2 論文結構圖
1.3.3 研究方法
1.3.4 本文的創(chuàng)新點
第2章 績效評價的相關概念與基礎理論
2.1 績效評價概述
2.1.1 績效評價的概念
2.1.2 績效評價的典型方法
2.2 EVA概述
2.2.1 EVA的概念
2.2.2 EVA的4M體系
2.2.3 EVA的計算方式
第3章 J醫(yī)藥公司績效評價的現(xiàn)狀及問題分析
3.1 J醫(yī)藥公司基本概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 公司發(fā)展歷程
3.1.3 公司控股股東和實際控制人情況
3.2 J醫(yī)藥公司績效評價的現(xiàn)狀及分析
3.2.1 現(xiàn)行績效評價體系
3.2.2 現(xiàn)行績效評價分析
3.3 J醫(yī)藥公司現(xiàn)行績效評價存在的問題
3.3.1 現(xiàn)行績效評價方法單一,易導致評價不真實
3.3.2 對傳統(tǒng)財務指標過于依賴
3.3.3 沒有考慮權益資本成本
3.3.4 對企業(yè)的長期發(fā)展有不利影響
3.4 EVA在J醫(yī)藥公司應用的必要性
3.4.1 緊跟國家政策,與國際接軌
3.4.2 能體現(xiàn)出企業(yè)真實的經營成果
3.4.3 有利于企業(yè)的長期發(fā)展
第4章 基于EVA的J醫(yī)藥公司績效評價體系的設計
4.1 結合行業(yè)和企業(yè)特點的相關項目的調整
4.1.1 稅后凈營業(yè)利潤的調整
4.1.2 資本總額的調整
4.1.3 加權平均資本成本率的調整
4.2 基于EVA的績效評價體系的設計
4.2.1 EVA績效評價體系的指標構成
4.2.2 通過層次分析法確定各指標權重
第5章 EVA績效評價體系在J醫(yī)藥公司的應用與分析
5.1 J醫(yī)藥公司2015-2019 年EVA的計算
5.1.1 稅后凈營業(yè)利潤的計算
5.1.2 資本總額的計算
5.1.3 加權平均資本成本率的計算
5.1.4 EVA的計算
5.2 EVA績效評價體系的應用分析
5.2.1 EVA相關指標的分析
5.2.2 效益類指標分析
5.2.3 人員管理類指標分析
5.2.4 學習與創(chuàng)新類指標分析
5.2.5 應用結果
5.3 EVA指標與傳統(tǒng)指標的對比分析
5.3.1 EVA與凈利潤的對比
5.3.2 EVA利息保障倍數(shù)和利息保障倍數(shù)的對比
5.3.3 銷售EVA率與銷售凈利率的對比
5.3.4 凈資產EVA率與凈資產收益率的對比
5.4 J 醫(yī)藥公司與同行業(yè)其他企業(yè)的績效對比
5.4.1 傳統(tǒng)財務指標的對比分析
5.4.2 EVA 指標的對比分析
5.5 推進J醫(yī)藥公司實行EVA績效評價的對策建議
5.5.1 將EVA加入現(xiàn)行傳統(tǒng)財務績效評價
5.5.2 開展全員EVA培訓
5.5.3 建立EVA激勵體系
5.5.4 結合非財務指標
第6章 結論與不足
6.1 研究結論
6.2 研究不足
參考文獻
致謝
附錄 調查問卷
本文編號:3906035
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 EVA指標優(yōu)越性的研究
1.2.2 EVA調整事項的研究
1.2.3 EVA在我國不同行業(yè)的應用研究
1.2.4 文獻評述
1.3 研究內容、方法及創(chuàng)新點
1.3.1 研究內容
1.3.2 論文結構圖
1.3.3 研究方法
1.3.4 本文的創(chuàng)新點
第2章 績效評價的相關概念與基礎理論
2.1 績效評價概述
2.1.1 績效評價的概念
2.1.2 績效評價的典型方法
2.2 EVA概述
2.2.1 EVA的概念
2.2.2 EVA的4M體系
2.2.3 EVA的計算方式
第3章 J醫(yī)藥公司績效評價的現(xiàn)狀及問題分析
3.1 J醫(yī)藥公司基本概況
3.1.1 公司簡介
3.1.2 公司發(fā)展歷程
3.1.3 公司控股股東和實際控制人情況
3.2 J醫(yī)藥公司績效評價的現(xiàn)狀及分析
3.2.1 現(xiàn)行績效評價體系
3.2.2 現(xiàn)行績效評價分析
3.3 J醫(yī)藥公司現(xiàn)行績效評價存在的問題
3.3.1 現(xiàn)行績效評價方法單一,易導致評價不真實
3.3.2 對傳統(tǒng)財務指標過于依賴
3.3.3 沒有考慮權益資本成本
3.3.4 對企業(yè)的長期發(fā)展有不利影響
3.4 EVA在J醫(yī)藥公司應用的必要性
3.4.1 緊跟國家政策,與國際接軌
3.4.2 能體現(xiàn)出企業(yè)真實的經營成果
3.4.3 有利于企業(yè)的長期發(fā)展
第4章 基于EVA的J醫(yī)藥公司績效評價體系的設計
4.1 結合行業(yè)和企業(yè)特點的相關項目的調整
4.1.1 稅后凈營業(yè)利潤的調整
4.1.2 資本總額的調整
4.1.3 加權平均資本成本率的調整
4.2 基于EVA的績效評價體系的設計
4.2.1 EVA績效評價體系的指標構成
4.2.2 通過層次分析法確定各指標權重
第5章 EVA績效評價體系在J醫(yī)藥公司的應用與分析
5.1 J醫(yī)藥公司2015-2019 年EVA的計算
5.1.1 稅后凈營業(yè)利潤的計算
5.1.2 資本總額的計算
5.1.3 加權平均資本成本率的計算
5.1.4 EVA的計算
5.2 EVA績效評價體系的應用分析
5.2.1 EVA相關指標的分析
5.2.2 效益類指標分析
5.2.3 人員管理類指標分析
5.2.4 學習與創(chuàng)新類指標分析
5.2.5 應用結果
5.3 EVA指標與傳統(tǒng)指標的對比分析
5.3.1 EVA與凈利潤的對比
5.3.2 EVA利息保障倍數(shù)和利息保障倍數(shù)的對比
5.3.3 銷售EVA率與銷售凈利率的對比
5.3.4 凈資產EVA率與凈資產收益率的對比
5.4 J 醫(yī)藥公司與同行業(yè)其他企業(yè)的績效對比
5.4.1 傳統(tǒng)財務指標的對比分析
5.4.2 EVA 指標的對比分析
5.5 推進J醫(yī)藥公司實行EVA績效評價的對策建議
5.5.1 將EVA加入現(xiàn)行傳統(tǒng)財務績效評價
5.5.2 開展全員EVA培訓
5.5.3 建立EVA激勵體系
5.5.4 結合非財務指標
第6章 結論與不足
6.1 研究結論
6.2 研究不足
參考文獻
致謝
附錄 調查問卷
本文編號:3906035
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