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基于供應(yīng)鏈一體化的A公司生產(chǎn)物流管理研究

發(fā)布時間:2023-12-02 09:54
  當(dāng)今社會,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們在消費的過程中觀念也發(fā)生了深刻的變化,消費觀念凸顯出了個性化、差異性以及多樣化。特別是隨著國際化浪潮的沖擊,企業(yè)在發(fā)展中所面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,且在經(jīng)營管理中的不確定因素也越來越多。這些情況的出現(xiàn)使得原來以產(chǎn)品為中心,以規(guī)模經(jīng)濟為主要競爭優(yōu)勢的大批量的生產(chǎn)方式以及經(jīng)營方式遇到了新的挑戰(zhàn)。A公司作為國內(nèi)著名的快速消費品生產(chǎn)企業(yè)的全資子公司,隨著市場競爭的加劇以及消費者需求的不斷變化,特別是生產(chǎn)成本的上升,使得公司的經(jīng)營業(yè)績開始逐漸下滑,甚至在一度時間內(nèi)出現(xiàn)了負(fù)利潤情況。在這樣的背景之下,A公司如何實現(xiàn)對生產(chǎn)流、運輸量的高效管理,消除生產(chǎn)過程以及供給過程中的非增值性浪費,減少公司整個生產(chǎn)運輸流程中的時間浪費,最終提高消費者的滿意度,是急需要解決的一個重要問題。因此,在本文的研究中,主要以A公司為研究對象,以生產(chǎn)物流、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈一體化、生產(chǎn)物流管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),根據(jù)供應(yīng)鏈一體化對生產(chǎn)物流管理的要求(信息的共享原則,對客戶需求的快速反應(yīng)原則,流動過程的快速性原則,庫存最低原則),著重分析了A公司的生產(chǎn)物流管理現(xiàn)狀及存在的諸...

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究主要內(nèi)容及框架
        1.3.1 研究主要內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
第二章 相關(guān)理論研究
    2.1 生產(chǎn)物流概述
        2.1.1 生產(chǎn)物流界定
        2.1.2 生產(chǎn)物流管理內(nèi)容
        2.1.3 生產(chǎn)物流管理要求
    2.2 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈一體化
        2.2.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
        2.2.2 供應(yīng)鏈一體化管理內(nèi)涵
        2.2.3 供應(yīng)鏈一體化對生產(chǎn)物流管理的要求
    2.3 生產(chǎn)物流管理相關(guān)理論
        2.3.1 精益生產(chǎn)理論
        2.3.2 價值流理論
        2.3.3 約束理論
第三章 A公司生產(chǎn)物流管理的現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 A公司簡介及其價值鏈分析
        3.1.1 A公司簡介
        3.1.2 A公司價值鏈分析
    3.2 A公司生產(chǎn)物流管理現(xiàn)狀
        3.2.1 生產(chǎn)計劃管理現(xiàn)狀
        3.2.2 采購管理現(xiàn)狀
        3.2.3 庫存管理現(xiàn)狀
    3.3 A公司生產(chǎn)物流管理中的問題
        3.3.1 生產(chǎn)計劃管理的問題
        3.3.2 采購管理的問題
        3.3.3 庫存管理問題
        3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理問題
        3.3.5 生產(chǎn)物流設(shè)備問題
第四章 A公司基于供應(yīng)鏈一體化的生產(chǎn)物流改進方案
    4.1 A公司生產(chǎn)物流管理的改進思路
        4.1.1 生產(chǎn)物流管理的改進理念
        4.1.2 生產(chǎn)物流管理的改進原則
        4.1.3 生產(chǎn)物流管理的改進目標(biāo)
    4.2 A公司生產(chǎn)物流管理改進方案的設(shè)計及實施
        4.2.1 設(shè)立起拉動式生產(chǎn)物流運作模式
        4.2.2 建立起推動式的信息流系統(tǒng)
        4.2.3 優(yōu)化生產(chǎn)物流設(shè)施支持系統(tǒng)
    4.3 生產(chǎn)物流計劃的管理與控制
        4.3.1 生產(chǎn)物流計劃的管理
        4.3.2 生產(chǎn)物流的控制
    4.4 采購管理的完善
        4.4.1 采購職能及組織架構(gòu)調(diào)整
        4.4.2 原材料分類及采購策略
        4.4.3 合理制定采購計劃
    4.5 庫存管理體系的構(gòu)建
        4.5.1 倉庫布局重新構(gòu)建
        4.5.2 庫存管理流程改善
    4.6 生產(chǎn)現(xiàn)場物流的標(biāo)準(zhǔn)化管理
    4.7 現(xiàn)代化生產(chǎn)物流設(shè)備及方案的引進
第五章 A公司生產(chǎn)物流管理改進方案的實施保障
    5.1 組織架構(gòu)保障
    5.2 人力資源保障
    5.3 技術(shù)設(shè)備保障
第六章 結(jié)論
參考文獻
致謝
作者簡介



本文編號:3869424

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