本文關(guān)鍵詞：運(yùn)維一體化下的生產(chǎn)人員管理體系優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的目的在于轉(zhuǎn)變企業(yè)原有的粗放型管理模式,提升企業(yè)管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司作為其子公司,為適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰、新能源發(fā)展以及特高壓電網(wǎng)建設(shè)的需求,將全面加快抽水蓄能電廠建設(shè),對(duì)公司運(yùn)維管控的能力水平提出了巨大挑戰(zhàn)。而人才是企業(yè)的靈魂所在,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,不斷提高員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)外管理研究與實(shí)踐不斷證明,績(jī)效管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文以人力資源開發(fā)與管理理論和人力資源績(jī)效管理理論為基礎(chǔ),以國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司北京十三陵蓄能電廠生產(chǎn)班組管理為切入點(diǎn),首先對(duì)蓄能企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、專業(yè)知識(shí)面較窄、員工缺乏憂患意識(shí)、員工職業(yè)發(fā)展通道不暢、考核激勵(lì)手段簡(jiǎn)單等問題進(jìn)行了解剖分析；然后介紹了運(yùn)維一體化管理模式下公司部門、崗位設(shè)置,以及各崗位的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)劃分,并以運(yùn)維檢修部為例,建章立制,理順工作流程；在此基礎(chǔ)上通暢員工職業(yè)發(fā)展通道、建立健全員工培訓(xùn)體系和人才選拔聘用體系,并完善績(jī)效、薪酬激勵(lì)體系,逐步形成運(yùn)維一體化下的班組文化,以提升員工綜合素質(zhì),提高設(shè)備管理水平。運(yùn)維一體化管理模式下,打破了傳統(tǒng)管理模式下的專業(yè)壁壘,拓寬了員工知識(shí)面,員工綜合素質(zhì)明顯提升,在科學(xué)的績(jī)效考核和薪酬制度、暢通的員工職業(yè)發(fā)展通道的保障下,不斷推動(dòng)電廠的健康發(fā)展,在電廠的持續(xù)發(fā)展過程中又使該套體系得到不斷的完善,形成較好的良性循環(huán)。通過本文的研究分析,對(duì)電廠強(qiáng)化生產(chǎn)管理和績(jī)效管理、促進(jìn)員工崗位成才意義重大。同時(shí)對(duì)國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司旗下的其他抽水蓄能企業(yè)也具有重要的參考意義。
【關(guān)鍵詞】：運(yùn)維—體化 生產(chǎn)人員管理 績(jī)效管理
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.1
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 選題背景和意義11-12
• 1.1.1 選題背景11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)分析12-14
• 1.2.1 國(guó)外研究狀況12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 課題研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)以及擬解決關(guān)鍵問題14-16
• 1.3.1 論文的主要研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 論文的主要研究目標(biāo)14
• 1.3.3 論文擬解決的關(guān)鍵問題14
• 1.3.4 論文的主要結(jié)構(gòu)14-16
• 1.4 擬采取的研究方案及可行性分析16
• 1.4.1 研究方案及可行性分析16
• 1.4.2 研究難點(diǎn)16
• 1.5 預(yù)期成果和可能的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 1.5.1 預(yù)期成果16
• 1.5.2 可能創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第2章 生產(chǎn)人員管理理論基礎(chǔ)17-25
• 2.1 人力資源管理理論17-19
• 2.1.1 人力資源開發(fā)理論17-18
• 2.1.2 人力資源管理理論18-19
• 2.2 生產(chǎn)組織模式19-20
• 2.3 人力資源管理模式20-24
• 2.3.1 人力資源管理模式20-23
• 2.3.2 電力企業(yè)人力資源管理模式23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 北京十三陵蓄能電廠生產(chǎn)組織和生產(chǎn)人員管理現(xiàn)狀分析25-33
• 3.1 北京十三陵蓄能電廠簡(jiǎn)介25-26
• 3.1.1 企業(yè)發(fā)展概括25
• 3.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)25-26
• 3.1.3 人力資源基本狀況26
• 3.2 北京十三陵蓄能電廠生產(chǎn)組織和生產(chǎn)人員管理現(xiàn)狀分析26-30
• 3.2.1 人力資源結(jié)構(gòu)26-28
• 3.2.2 生產(chǎn)部門人力資源結(jié)構(gòu)分析28-30
• 3.3 北京十三陵蓄能電廠生產(chǎn)管理存在問題30-32
• 3.3.1 人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問題30
• 3.3.2 人才職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)存在的問題30
• 3.3.3 人才培訓(xùn)體系建設(shè)存在的問題30-31
• 3.3.4 績(jī)效、薪酬及激勵(lì)約束制度建設(shè)存在的問題31-32
• 3.3.5 企業(yè)文化建設(shè)上存在的問題32
• 3.4 本章小結(jié)32-33
• 第4章 北京十三陵蓄能電廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)組織優(yōu)化方案33-44
• 4.1 部門調(diào)整及部門職責(zé)劃分方案33-34
• 4.1.1 部門調(diào)整方案33
• 4.1.2 部門職責(zé)劃分方案33-34
• 4.2 建立責(zé)任清晰的生產(chǎn)管理體系34-43
• 4.2.1 部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置34-35
• 4.2.2 明確業(yè)務(wù)分工及崗位職責(zé)35-37
• 4.2.3 部門業(yè)務(wù)梳理37-43
• 4.3 本章小結(jié)43-44
• 第5章 北京十三陵蓄能電廠生產(chǎn)人員管理體系優(yōu)化方案44-58
• 5.1 優(yōu)化人才職業(yè)發(fā)展通道體系45-51
• 5.1.1 職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)置45-47
• 5.1.2 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的確定47-49
• 5.1.3 建立關(guān)鍵崗位任職能力標(biāo)準(zhǔn)49-51
• 5.2 完善員工培訓(xùn)體系51-53
• 5.2.1 明確運(yùn)維一體化人才培養(yǎng)目標(biāo)51
• 5.2.2 制定與運(yùn)維一體化人才培養(yǎng)相一致的培訓(xùn)計(jì)劃51-53
• 5.3 優(yōu)化人才選拔聘用體系53-55
• 5.3.1 建立員工培訓(xùn)檔案53
• 5.3.2 完善員工上崗考評(píng)制度53-55
• 5.4 完善績(jī)效、薪酬、激勵(lì)約束制度55-56
• 5.4.1 建立健全班組績(jī)效管理體系55
• 5.4.2 優(yōu)化薪酬分配體系55-56
• 5.5 建立運(yùn)維一體化下的班組文化56-57
• 5.6 本章小結(jié)57-58
• 第6章 結(jié)論58-59
• 6.1 研究結(jié)論58
• 6.2 研究展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果62-63
• 致謝63-64
• 作者簡(jiǎn)介64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 林江;淺析班組管理現(xiàn)狀及其對(duì)策[J];求實(shí);2004年S1期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

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3 王偉文;國(guó)有企業(yè)車間管理和班組管理的研究[D];北京交通大學(xué);2008年

4 向馨;B公司績(jī)效管理系統(tǒng)研究[D];上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2013年

5 沈慧芬;基于模塊化的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究[D];浙江工商大學(xué);2012年

6 于鳳華;沃爾瑪（中國(guó)）人力資源管理模式優(yōu)化及保障措施研究[D];吉林大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：運(yùn)維一體化下的生產(chǎn)人員管理體系優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：378976