我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,無論是產(chǎn)業(yè)格局還是運(yùn)作方式都日新月異,藥物檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的提高使得藥物檢測(cè)設(shè)備必須提高更新?lián)Q代的速度,這對(duì)制藥機(jī)械企業(yè)的存貨管理無疑是重大的考驗(yàn)。湖南正中制藥機(jī)械公司作為一家重型藥機(jī)制造企業(yè),在藥物檢測(cè)機(jī)這一細(xì)分制造領(lǐng)域中已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。最近幾年來,國(guó)家藥物監(jiān)管力度提升,使得藥機(jī)行業(yè)發(fā)展迅猛,正中公司在該浪潮下也不斷提升產(chǎn)能,導(dǎo)致存貨管理問題日益凸顯。本文圍繞正中公司檢測(cè)設(shè)備廠存在的庫存問題,對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行討論,分別從ERP應(yīng)用不規(guī)范、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)性弱、銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)性差、考核指標(biāo)不科學(xué)等方面分析其存在的問題,相應(yīng)地制定了提高采購比例、確保供貨及時(shí)性、加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性、提高銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、提高ERP應(yīng)用規(guī)范性等舉措,著重分析了基于ABC存貨分類管理模式的庫存管理方法,并創(chuàng)新性地將平衡記分卡引入到庫存管理的改進(jìn)中,制定正中公司各層級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo),并用績(jī)效評(píng)價(jià)的方式來進(jìn)行考核。本文以正中公司檢測(cè)設(shè)備制造廠庫存控制問題開展了系統(tǒng)性地研究,研究表明,ABC存貨分類管理法與平衡計(jì)分卡的應(yīng)用可以改善庫存管理情況,幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)情況,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。本文提出的方法...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 存貨管理方法
        1.2.2 存貨內(nèi)部控制
        1.2.3 平衡計(jì)分卡應(yīng)用于績(jī)效評(píng)價(jià)
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究思路與框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 結(jié)構(gòu)框架
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 存貨相關(guān)理論
        2.1.1 存貨
        2.1.2 存貨成本控制
    2.2 存貨管理常用模式
        2.2.1 ABC理論
        2.2.2 EOQ經(jīng)濟(jì)訂購批量
        2.2.3 再訂貨點(diǎn)法
第3章 正中公司存貨管理現(xiàn)狀及問題
    3.1 正中公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
        3.1.3 正中公司檢測(cè)設(shè)備制造廠發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 正中公司庫存管理現(xiàn)狀
        3.2.1 庫存現(xiàn)狀
        3.2.2 庫存管理現(xiàn)狀
    3.3 庫存管理中存在的問題
        3.3.1 銷售預(yù)測(cè)有待提高
        3.3.2 考核指標(biāo)設(shè)置不盡合理
        3.3.3 存貨管理系統(tǒng)的信息化使用度不高
    3.4 庫存管理中存在問題的產(chǎn)生原因
        3.4.1 生產(chǎn)組織協(xié)同性不足
        3.4.2 績(jī)效考核方法不科學(xué)
        3.4.3 ERP系統(tǒng)運(yùn)用缺乏規(guī)范
第4章 庫存管理的改進(jìn)方案
    4.1 庫存管理改進(jìn)方案的思路與目標(biāo)
        4.1.1 方案改進(jìn)思路
        4.1.2 方案改進(jìn)目標(biāo)
    4.2 庫存管理存在問題的改進(jìn)措施
        4.2.1 采用ABC存貨分類管理模式
        4.2.2 引入條形碼強(qiáng)化ERP功能
        4.2.3 緊密聯(lián)系市場(chǎng)提高預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度
    4.3 引入平衡計(jì)分卡對(duì)庫存管理進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)價(jià)與考核
        4.3.1 正中公司檢測(cè)設(shè)備制造廠SWOT分析
        4.3.2 繪制正中公司檢測(cè)設(shè)備制造廠戰(zhàn)略圖及計(jì)分卡
        4.3.3 繪制正中公司檢測(cè)設(shè)備制造廠下層級(jí)計(jì)分卡
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3749050