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工程項目參與方關(guān)系管理研究述評

發(fā)布時間:2021-11-22 23:23
  作為提升工程項目績效的一種重要手段,參與方關(guān)系管理受到了理論界和實踐界的廣泛關(guān)注,大量的研究圍繞著參與方關(guān)系管理而展開,但目前尚缺乏對工程項目關(guān)系管理研究的系統(tǒng)回顧。本文運(yùn)用citespace軟件,對工程項目參與方關(guān)系管理文獻(xiàn)進(jìn)行了篩選和分析,首先對工程項目關(guān)系管理的幾個相關(guān)概念進(jìn)行比較,并通過可視圖譜對工程項目關(guān)系管理研究脈絡(luò)進(jìn)行分析,結(jié)果顯示,參與方關(guān)系管理經(jīng)歷了從嚴(yán)格的契約控制、構(gòu)建視角下的關(guān)系契約設(shè)計到深入考察項目過程中社會關(guān)系要素的研究歷程。隨后,本文圍繞工程項目關(guān)系質(zhì)量的內(nèi)涵與測量、作用邊界、關(guān)系培育和修復(fù)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)述評,指出現(xiàn)有研究對參與方關(guān)系的負(fù)面作用、關(guān)系策略的應(yīng)用情境以及關(guān)系修復(fù)機(jī)理等關(guān)注不足,且研究視角過于單一。針對上述局限,本文進(jìn)一步提出了未來研究需要深化的方向。 

【文章來源】:技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2020,(01)北大核心

【文章頁數(shù)】:7 頁

【部分圖文】:

工程項目參與方關(guān)系管理研究述評


關(guān)系管理研究領(lǐng)域發(fā)展脈絡(luò)

關(guān)系管理,工程項目,研究領(lǐng)域,關(guān)系質(zhì)量


通過軟件citespace對文獻(xiàn)進(jìn)行共被引分析和聚類分析,與工程項目參與方關(guān)系管理的研究文獻(xiàn)主要包括五個大的研究群,分別為契約、關(guān)系質(zhì)量、信任、伙伴關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)。其中主要被引文獻(xiàn)的作者和年份信息如下表所示:

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中國建設(shè)項目治理研究發(fā)展路徑的全景透視[J]. 嚴(yán)玲,張笑文,嚴(yán)敏,丁乾星.  科技管理研究. 2016(14)
[2]初始信任、柔性合同和工程項目管理績效:一個中介傳導(dǎo)模型的實證分析[J]. 杜亞靈,李會玲,閆鵬,尹貽林.  管理評論. 2015(07)
[3]CiteSpace知識圖譜的方法論功能[J]. 陳悅,陳超美,劉則淵,胡志剛,王賢文.  科學(xué)學(xué)研究. 2015(02)
[4]信任改善大型工程項目管理績效的研究框架——基于情景模擬的行為實驗[J]. 尹貽林,徐志超.  軟科學(xué). 2015(01)
[5]工程項目中業(yè)主初始信任對合作的影響研究:承包商公平感知的中介作用[J]. 杜亞靈,李會玲,柯洪.  管理學(xué)報. 2014(10)
[6]工程項目業(yè)主與承包商信任問題研究綜述[J]. 尹貽林,王垚.  軟科學(xué). 2013(05)



本文編號:3512646

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