華為公司秘書培訓(xùn)體系改進(jìn)研究
本文關(guān)鍵詞:華為公司秘書培訓(xùn)體系改進(jìn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:公司秘書的職能在于在公司決策過程中,能夠給予決策主體在知識(shí)理論、技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和精力等方面給予補(bǔ)償,提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性以及協(xié)調(diào)各類組織、工作、人員之間的關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)同步化和和諧化并能夠有效地處理有效信息的行為。近年來,隨著國內(nèi)宏觀調(diào)控的因素下,公司面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)提升人力資源管理的重要模塊之一,公司組織培訓(xùn)可以使秘書能夠更好地勝任目前或獲得未來工作的知識(shí)、技能,能夠更好地輔助決策層的決策工作以及部門的協(xié)調(diào)工作,,有效地促進(jìn)公司的經(jīng)營發(fā)展。公司越來越強(qiáng)烈地意識(shí)到要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地獲得長足發(fā)展,必須秘書人才先行。建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的秘書培訓(xùn)體系對(duì)秘書進(jìn)行有效培訓(xùn),才能使公司秘書資本不斷增值進(jìn)而保持人力資源的補(bǔ)充協(xié)助優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)能力以及公司的競爭力。建立健全秘書培訓(xùn)體系這也是一項(xiàng)關(guān)系到公司決策層有為領(lǐng)導(dǎo)的根本性任務(wù)。本文以華為公司作為論文研究對(duì)象,對(duì)其秘書培訓(xùn)體系進(jìn)行了具體的研究。全文共分四個(gè)章節(jié),首先對(duì)華為的主要情況進(jìn)行概述;然后,通過問卷調(diào)查、訪談等方法對(duì)華為公司現(xiàn)有秘書培訓(xùn)體系進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià),并發(fā)現(xiàn)其在諸如培訓(xùn)職能邊緣化、培訓(xùn)制度不健全等問題進(jìn)行分析;基于秘書培訓(xùn)體系的不足進(jìn)行成因分析,對(duì)華為公司秘書培訓(xùn)體系進(jìn)行四個(gè)方面的改進(jìn)設(shè)計(jì),主要是改進(jìn)的目標(biāo)與原則、培訓(xùn)制度層改進(jìn)、培訓(xùn)執(zhí)行層改進(jìn)、培訓(xùn)資源層改進(jìn)。最后,提出保障秘書培訓(xùn)體系有效實(shí)施的師資隊(duì)伍保障、培訓(xùn)課程保障、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障和培訓(xùn)組織保障的四個(gè)主要配套措施。 本論文旨在探討建立一個(gè)調(diào)研充分、體系完備的一線職工培訓(xùn)體系,以適應(yīng)企業(yè)的人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備需求,使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。如何通過培訓(xùn)養(yǎng)就高忠誠度、高技能、高敬業(yè)度的秘書人才是很多公司家得以擁有更好的輔助秘書人才的有力途徑。文章通過針對(duì)華為公司秘書培訓(xùn)體系的改進(jìn)研究,為公司的秘書培訓(xùn)體系改進(jìn)方面提供了參考和借鑒,促進(jìn)公司秘書的工作職能。
【關(guān)鍵詞】:秘書 培訓(xùn) 職工培訓(xùn)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F426.63
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-13
- 1.1 研究背景9-11
- 1.2 研究意義11
- 1.3 研究方法與內(nèi)容11-13
- 第2章 華為公司秘書培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問題13-22
- 2.1 公司概況和組織結(jié)構(gòu)13-14
- 2.2 華為公司秘書培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問題14-18
- 2.3 華為公司秘書培訓(xùn)現(xiàn)存在問題的根因分析18-22
- 第3章 華為公司秘書崗位秘書培訓(xùn)體系改進(jìn)22-38
- 3.1 華為公司秘書崗位培訓(xùn)需求分析22-25
- 3.2 公司秘書崗位秘書培訓(xùn)體系改進(jìn)思路25-34
- 3.3 公司秘書培訓(xùn)改進(jìn)效果評(píng)估34-38
- 第4章 華為公司秘書崗位培訓(xùn)實(shí)施的人力與組織保障38-45
- 4.1 人力保障38-41
- 4.2 師資保障41-42
- 4.3 組織保障42-43
- 4.4 經(jīng)費(fèi)保障43-45
- 結(jié)論45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 后記和致謝48
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:華為公司秘書培訓(xùn)體系改進(jìn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):328178
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