本文關(guān)鍵詞：SG公司生物有機肥營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來的一些重大的食品安全事故屢屢曝光,消費者對于尋求安全、健康食品的呼聲也越來越高。因此作為食品原材料的農(nóng)產(chǎn)品來說,其質(zhì)量的安全保證就被推到了風口浪尖。在這樣的大背景下我國的許多專家學者也敏銳地提出具有中國特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的理論及觀點。我國的生態(tài)環(huán)境保護立法中早就明確提出了要大力推廣生態(tài)農(nóng)業(yè),所以為了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),開發(fā)生產(chǎn)無污染“有機食品”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的施肥技術(shù)必須進行革新,即合理施用肥料,走有機無機配合施用的發(fā)展之路,而生物有機肥更應(yīng)大力提倡和發(fā)展�；谶@樣的背景下SG公司應(yīng)運而生,結(jié)合國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況和未來肥料的發(fā)展趨勢,總結(jié)吸收了微生物肥料幾十年發(fā)展的先進成果,采用具有國際領(lǐng)先水平的多種高效活性菌株,經(jīng)過反復(fù)研究論證,開發(fā)生產(chǎn)代表我國微生物肥料先進水平高效綠色環(huán)保的生物有機肥。然而,在面對巨大的發(fā)展機遇和龐大的市場空間的形勢下,由于中國的企業(yè)在應(yīng)對全球化的競爭環(huán)境時對市場營銷的研究不夠,面對有利的態(tài)勢往往把握不足,從而使中國的生物有機肥企業(yè)也就錯失了很多發(fā)展機遇。中國的生物有機肥企業(yè)如何進行準確的市場定位,提升競爭優(yōu)勢,制定符合本企業(yè)發(fā)展方向的市場營銷策略,成為當前所有生物肥料企業(yè)要解決的問題。本論文以SG公司在中國生物有機肥市場的發(fā)展狀況為研究對象。首先,對SG公司的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析,明確指出企業(yè)的競爭優(yōu)勢。其次,運用SWOT分析法,指出SG公司在中國生物有機肥市場競爭中所具有的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機會和威脅�；赟TP營銷戰(zhàn)略理論,對其進行深入的市場細分、合理選擇目標市場和準確定位,提出應(yīng)采取的市場營銷戰(zhàn)略及相關(guān)風險防控措施。最后,結(jié)合SG公司營銷策略的現(xiàn)狀和存在的問題,在產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略上提出相應(yīng)的對策進行優(yōu)化。好的營銷模式更好地促進企業(yè)的生存發(fā)展,適時改變相應(yīng)策略,使SG公司的發(fā)展方向與不斷變化的市場環(huán)境相適應(yīng)。把握公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢,找出影響其在中國市場發(fā)展的因素。本論文對SG公司在營銷策略中存在的問題,提出了合理的建議和改進措施,不斷優(yōu)化目標市場營銷策略,為SG公司更好地發(fā)展指明方向。
【關(guān)鍵詞】：SG 生物有機肥 營銷策略 STP
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.72;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 研究目的11-12
• 1.3 研究思路及研究的基本方法12-14
• 1.3.1 研究思路12
• 1.3.2 研究的基本方法和論文框架12-14
• 第二章 研究基礎(chǔ)14-24
• 2.1 研究的理論基礎(chǔ)14-19
• 2.1.1 營銷相關(guān)概念14-16
• 2.1.2 營銷組合16-19
• 2.2 與研究相關(guān)的文獻綜述19-20
• 2.2.1 對農(nóng)村市場的研究19-20
• 2.2.2 農(nóng)村消費者的行為研究20
• 2.3 生物有機肥的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢20-24
• 2.3.1 生物有機肥興起的背景20-21
• 2.3.2 生物有機肥的功效21
• 2.3.3 生物有機肥的發(fā)展趨勢及展望21-24
• 第三章 SG公司市場營銷環(huán)境分析24-45
• 3.1 內(nèi)部環(huán)境分析24-32
• 3.1.1 SG公司成立的背景24-25
• 3.1.2 SG公司概況25-32
• 3.2 外部環(huán)境分析32-41
• 3.2.1 宏觀環(huán)境分析32-36
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析36-41
• 3.3 SG公司SWOT分析41-45
• 第四章 SG公司生物有機肥目標市場營銷戰(zhàn)略45-51
• 4.1 SG公司生物有機肥市場細分45-47
• 4.2 目標市場選擇47-49
• 4.3 市場定位49-51
• 第五章 SG公司生物有機肥營銷策略分析51-63
• 5.1 產(chǎn)品策略分析51-54
• 5.1.1 技術(shù)創(chuàng)新51-52
• 5.1.2 加強品牌管理52-53
• 5.1.3 改進產(chǎn)品包裝53-54
• 5.1.4 產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)管理54
• 5.2 價格策略分析54-56
• 5.2.1 定價目標55
• 5.2.2 定價方法55-56
• 5.3 渠道策略分析56-59
• 5.3.1 直銷模式分析56-57
• 5.3.2 分銷模式分析57-59
• 5.4 促銷策略分析59-63
• 5.4.1 廣告宣傳促銷59-60
• 5.4.2 人員推銷60-61
• 5.4.3 銷售促進61-62
• 5.4.4 公共關(guān)系62-63
• 第六章 結(jié)論63-65
• 致謝65-66
• 參考文獻66-68

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王煥;趙昌平;;市場細分的進化趨勢與營銷創(chuàng)新[J];中國集體經(jīng)濟;2010年22期

  本文關(guān)鍵詞：SG公司生物有機肥營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：326328