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T7護膚品牌運營策略研究

發(fā)布時間:2017-04-23 07:05

  本文關鍵詞:T7護膚品牌運營策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:T7護膚作為化妝品行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式下的新秀,是具有法國血統(tǒng),具有完整意義的互聯(lián)網(wǎng)基因的個人護膚品,秉承用戶至上、簡約、極致的思維,它以其獨特的產(chǎn)品定位和豐富的品牌文化內(nèi)涵,在我國國內(nèi)護膚品市場取得了不錯的開局成績。T7護膚能在競爭激烈的化妝品行業(yè)中穩(wěn)中有升,并確保其相對優(yōu)勢地位,但隨后不久歐萊雅、蘭蔻、Dior等國際品牌紛紛降價,及加強中國市場策略,并且由于T7護膚自身發(fā)展品牌定位的模糊性,T7護膚隨即面臨市場業(yè)績下滑,市場份額減少等等問題。本文以法國T7護膚品牌在中國市場運作作為研究對象,主要從市場戰(zhàn)略、市場營銷等方面采用STP分析法、3C分析法及對比分析法對T7護膚品牌進行解讀。文中首先介紹了T7護膚的品牌歷史和成都斯麗雅生物科技有限公司的現(xiàn)狀,在此基礎上闡明了T7護膚品牌現(xiàn)行的“專業(yè)修護”的市場定位。同時介紹了該品牌立足于市場競爭的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略及在市場促銷策略上執(zhí)行的高端路線以及其現(xiàn)在面臨的市場業(yè)績下滑壓力等問題。其次,針對這些問題,本文對T7護膚品牌的定位和策略進行了對比分析,發(fā)現(xiàn)了T7護膚品牌制定的“專業(yè)修護”的定位過于牽強、價格和產(chǎn)品策略缺乏方向、T7品牌所采用的市場促銷方式和渠道與“細分市場”、“目標人群”不匹配,以及用戶服務體系不健全等問題。隨后提出了T7護膚品牌應進行深度市場細分、充分分析目標人群、針對目標渠道市場的選擇,采用以客戶為導向的產(chǎn)品,同行競爭力的定價法、品牌傳播聚焦化和和基于品牌社群營銷模式重新塑造品牌價值等建議。
【關鍵詞】:T7護膚 專業(yè)修護 社群營銷 品牌策略 STP
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.72
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 緒論9-14
  • 1.1 選題背景9-11
  • 1.2 研究目的11
  • 1.3 研究思路及論文框架11-14
  • 1.3.1 研究基本思路11-12
  • 1.3.2 論文框架12
  • 1.3.3 研究理論12-14
  • 第二章 T7護膚品牌現(xiàn)狀及問題14-28
  • 2.1 公司環(huán)境現(xiàn)狀14-17
  • 2.1.1 斯麗雅公司介紹14-15
  • 2.1.2 T7護膚品牌簡介15-16
  • 2.1.3 所處行業(yè)環(huán)境分析16-17
  • 2.2 現(xiàn)有市場定位及策略介紹17-24
  • 2.2.1 市場定位17-18
  • 2.2.2 品牌策略18-20
  • 2.2.3 產(chǎn)品策略20-21
  • 2.2.4 渠道策略21-22
  • 2.2.5 價格策略22-23
  • 2.2.6 傳播策略23-24
  • 2.3 遇到的問題24-28
  • 2.3.1 市場細分不充分24-25
  • 2.3.2 品牌定位問題25
  • 2.3.3 渠道覆蓋能力25-27
  • 2.3.4 促銷手段太單一27
  • 2.3.5 服務體系不健全27-28
  • 第三章 T7護膚品牌分析與診斷28-43
  • 3.1 行業(yè)環(huán)境分析28-31
  • 3.1.1 行業(yè)內(nèi)品牌定位28-29
  • 3.1.2 行業(yè)內(nèi)競爭分析29-31
  • 3.2 T7護膚分析與診斷31-43
  • 3.2.1 品牌定位分析31-32
  • 3.2.2 產(chǎn)品形象分析32
  • 3.2.3 品牌傳播分析32-34
  • 3.2.4 目標群體分析34-35
  • 3.2.5 競爭對手定價策略35-36
  • 3.2.6 競爭對手成本分析36-37
  • 3.2.7 市場競爭環(huán)境診斷37-41
  • 3.2.8 品牌定位誤差原因41-43
  • 第四章 T7護膚品牌運營改進建議43-52
  • 4.1 品牌及運營改進43-48
  • 4.1.1 深度市場細分43-44
  • 4.1.2 選擇細分市場44-45
  • 4.1.3 認識目標人群45-46
  • 4.1.4 加強品牌個性與文化建設46
  • 4.1.5 加強終端渠道建設46-47
  • 4.1.6 加強產(chǎn)品服務品質47-48
  • 4.1.7 加強產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新48
  • 4.2 品牌定位及傳播建議48-52
  • 4.2.1 基于社群的強化品牌意識培養(yǎng)49
  • 4.2.2 基于社群的品牌定位49-50
  • 4.2.3 基于社群的品牌創(chuàng)新50-51
  • 4.2.4 基于社群的品牌危機公關處理51
  • 4.2.5 基于社群的品牌傳播51-52
  • 第五章 結論52-54
  • 致謝54-55
  • 參考文獻55

【相似文獻】

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 柏阿娜;美格T7:超速沖進高端市場[N];國際商報;2005年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 程正;T7護膚品牌運營策略研究[D];電子科技大學;2015年


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本文編號:321982

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