建筑施工企業(yè)發(fā)展較快,但是在發(fā)展過程中往往不能兼顧其他方面,做到協(xié)同發(fā)展。比如許多建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)忽視自身財(cái)務(wù)管理的同步發(fā)展,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理與公司利潤(rùn)增長(zhǎng)不匹配,這會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來一些隱患。文章結(jié)合建筑施工企業(yè)的發(fā)展情況,指出大多數(shù)建筑施工企業(yè)發(fā)展中面臨的財(cái)務(wù)管理問題,并在此基礎(chǔ)上,從意識(shí)、制度、監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)體系以及信息化四個(gè)角度提出相應(yīng)的有針對(duì)性的對(duì)策,希望可以為建筑施工企業(yè)改善自身財(cái)務(wù)管理問題提供一定的借鑒意義。 

【文章來源】：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2020,42(S1)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題
    （一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄
    （二）財(cái)務(wù)管理制度不完善
    （三）監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)防范體系不健全
    （四）財(cái)務(wù)管理信息化水平較低
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決對(duì)策
    （一）提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)
    （二）完善施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
    （三）搭建企業(yè)監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)
    （四）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)信息化
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的問題以及優(yōu)化對(duì)策探究[J]. 喬瑞琴.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(31)
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[3]淺談新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策[J]. 劉強(qiáng).  現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2018(11)
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本文編號(hào)：3182274