本文關(guān)鍵詞：KT珠寶公司品牌延伸策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：過(guò)去的十多年,中國(guó)珠寶首飾行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快速發(fā)展階段,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)的日趨完善,消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,從業(yè)人員隊(duì)伍的日益壯大,還是行業(yè)的逐漸規(guī)范,人們消費(fèi)觀念的進(jìn)步,都為今后珠寶首飾業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。而隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民收入水平、生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者對(duì)珠寶首飾的追求有增無(wú)減。 KT珠寶公司由一個(gè)珠寶首飾加工小廠,發(fā)展到如今集珠寶首飾設(shè)計(jì)、加工、銷售、維修為一體的產(chǎn)業(yè)覆蓋全省的專業(yè)化珠寶公司,在過(guò)去的十多年里得到了迅速的發(fā)展。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的珠寶市場(chǎng),傳統(tǒng)的黃金、鉑金、翡翠等老牌產(chǎn)品的銷售額達(dá)到一定,利潤(rùn)越來(lái)越薄,公司正遭遇瓶頸期。而這幾年彩寶首飾成為我國(guó)珠寶界的新生力量,正快速的發(fā)展。為了贏得良好的市場(chǎng)地位,抓住新機(jī)遇,KT珠寶公司打算擴(kuò)張新業(yè)務(wù)。然而單獨(dú)創(chuàng)立一個(gè)新品牌,想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大影響并不容易,所以采用品牌延伸戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。云南具有特殊的地理位置,是鏈接?xùn)|南亞的橋頭堡,東南亞諸國(guó)盛產(chǎn)彩色寶石,加之云南自身也有豐富的彩寶礦藏,昆明更是各國(guó)珠寶貿(mào)易中心。因此,公司決定采取品牌延伸策略推出彩寶首飾產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)更多的消費(fèi)市場(chǎng)和擴(kuò)大利潤(rùn)的空間。 本文通過(guò)回顧國(guó)外和國(guó)內(nèi)品牌延伸研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用理論研究、市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)證分析相結(jié)合的方法,較為全面的探討了企業(yè)品牌延伸策略的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)對(duì)云南珠寶行業(yè)現(xiàn)狀的分析、彩寶市場(chǎng)前景分析、KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的動(dòng)因、條件和波特五力分析得出企業(yè)品牌延伸的可行性。然后通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定出單一品牌延伸策略方案,以及品牌延伸的營(yíng)銷策略。但是,我們要認(rèn)識(shí)到品牌延伸是把雙刃劍,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整品牌延伸策略,在延伸的同時(shí)規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)。希望本文對(duì)我國(guó)其他中小珠寶企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸時(shí)提供一定的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：珠寶公司 彩寶首飾 品牌延伸 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273.2;F426.8
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-11
• 1.1 選題的背景7-8
• 1.2 研究的意義8
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、研究方法和研究框架8-11
• 2 品牌延伸相關(guān)理論及綜述11-20
• 2.1 相關(guān)概念界定11-12
• 2.2 品牌延伸理論概述12-14
• 2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述14-18
• 2.4 品牌延伸理論適用性探討18-20
• 3 云南珠寶首飾行業(yè)環(huán)境與KT珠寶公司發(fā)展現(xiàn)狀分析20-28
• 3.1 云南珠寶首飾行業(yè)環(huán)境分析20-24
• 3.2 KT珠寶公司概述與品牌延伸現(xiàn)狀24-28
• 4 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的因素分析28-40
• 4.1 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的必要性和緊迫性28-29
• 4.2 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的動(dòng)因29-30
• 4.3 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的條件30-34
• 4.4 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的五力分析34-38
• 4.5 KT珠寶公司采取單一品牌延伸策略分析38-40
• 5 KT珠寶公司品牌延伸的策略實(shí)施40-57
• 5.1 市場(chǎng)調(diào)查與細(xì)分40-48
• 5.2 KT珠寶公司該項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位48
• 5.3 KT珠寶公司的差異化品牌定位48-49
• 5.4 KT珠寶公司品牌延伸營(yíng)銷策略49-52
• 5.5 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的成本預(yù)算及效果預(yù)期分析52-53
• 5.6 KT珠寶公司實(shí)施品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)及控制53-57
• 6 結(jié)論和展望57-59
• 6.1 研究的結(jié)論57
• 6.2 研究的局限和展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 附錄61-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：KT珠寶公司品牌延伸策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：317690