隨著中國企業(yè)"走出去"的步伐加快,企業(yè)因政治風險而利益受損的事件時有發(fā)生。近來,由于中美競爭升級,華為在5G國際市場拓展的過程中,遭遇了美國聯(lián)合盟友對其進行封鎖的政治風險。然而,美國盟國在接收到美國要求禁用華為的指令后,卻對華為5G表現(xiàn)出了禁用、傾向禁用、部分禁用、傾向不禁用或不禁用四種不同的態(tài)度。為解釋美國盟國的差異性政策,文章引入聯(lián)盟壓力和跨國公司本地嵌入水平兩個變量,構(gòu)建了一個國際政治經(jīng)濟學的解釋框架。其中,聯(lián)盟壓力框定了國家決策范圍,跨國公司本地嵌入水平則關(guān)系到國家對企業(yè)投資項目的成本與收益核算,以及對企業(yè)行為的安全認知,進而影響著國家與企業(yè)合作的意愿。當前,美國對華為5G的封鎖行動并未取得預期效果,美國盟友特別是其歐洲盟友中仍有許多國家傾向于使用華為5G設(shè)備,這離不開華為在歐洲國家的多年耕耘,也離不開政治風險發(fā)生后華為采取的一系列積極應對措施。然而,中美兩國在經(jīng)濟和技術(shù)領(lǐng)域展開的競爭卻并未停止,未來中國政府與企業(yè)仍需警惕來自美國的預防性打壓,并加快自主研發(fā)的步伐,及早擺脫對西方國家的技術(shù)依賴。 

【文章來源】：當代亞太. 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：27 頁

【部分圖文】：

2013年～2018年華為在歐洲中東非洲和亞太地區(qū)的銷售收入

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3090835