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合作伙伴多元化、外部知識(shí)環(huán)境特征與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-14 02:20
  本文基于2012~2018年廣東省制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查數(shù)據(jù),檢驗(yàn)了合作伙伴類型多元性與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系,以及外部知識(shí)環(huán)境特征的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)合作伙伴多樣性和相關(guān)性與企業(yè)創(chuàng)新呈倒U型關(guān)系;(2)合作伙伴多樣性與相關(guān)性共同作用,相比于單獨(dú)作用,削弱了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,即同時(shí)追求高水平合作伙伴多樣性和相關(guān)性不利于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升;(3)外部知識(shí)模塊化程度對(duì)合作伙伴多樣性和相關(guān)性與創(chuàng)新績(jī)效間的倒U型關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,對(duì)多樣性為正向調(diào)節(jié),而相關(guān)性為負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng);(4)外部知識(shí)分布范圍對(duì)合作伙伴多樣與創(chuàng)新績(jī)效間的倒U型關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用,而對(duì)合作伙伴相關(guān)性與創(chuàng)新績(jī)效間的倒U型關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。研究結(jié)果對(duì)企業(yè)聯(lián)盟組合管理具有一定的借鑒作用。 

【文章來源】:預(yù)測(cè). 2020,39(03)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)

【部分圖文】:

合作伙伴多元化、外部知識(shí)環(huán)境特征與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究


理論假設(shè)模型

合作伙伴多元化、外部知識(shí)環(huán)境特征與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究


外部知識(shí)環(huán)境特征對(duì)合作伙伴相關(guān)性與創(chuàng)新績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)

合作伙伴多元化、外部知識(shí)環(huán)境特征與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究


合作伙伴相關(guān)性與多樣性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的聯(lián)合影響


本文編號(hào):3081324

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