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競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下新能源汽車嵌入技術(shù)服務(wù)的定價(jià)策略

發(fā)布時(shí)間:2020-12-27 16:03
  構(gòu)建上游技術(shù)服務(wù)商和下游新能源制造商合作創(chuàng)新的兩級(jí)供應(yīng)鏈,考慮兩個(gè)制造商的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和權(quán)力結(jié)構(gòu),研究不同競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品利潤的影響,為技術(shù)服務(wù)商和新能源汽車制造商的決策提供參考。結(jié)果顯示,技術(shù)服務(wù)商在同等條件下會(huì)提供技術(shù)給具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的制造商以優(yōu)化利潤;制造商之間的權(quán)力結(jié)構(gòu)會(huì)影響技術(shù)服務(wù)商的利潤,并且在"權(quán)力對(duì)等"競(jìng)爭(zhēng)模式(FLC)下的利潤最大。從制造商角度,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和技術(shù)產(chǎn)出貢獻(xiàn)度均會(huì)影響產(chǎn)品價(jià)格。在技術(shù)產(chǎn)出貢獻(xiàn)度較小的情形下,壟斷模式(M)下的產(chǎn)品定價(jià)最高,"制造商1領(lǐng)導(dǎo)"競(jìng)爭(zhēng)模式(SLC)和"制造商2領(lǐng)導(dǎo)"競(jìng)爭(zhēng)模式(TLC)下的定價(jià)較高,FLC模式下的定價(jià)最低;反之亦然。算例分析進(jìn)一步指出,當(dāng)技術(shù)產(chǎn)出貢獻(xiàn)度較小時(shí),M模式下的產(chǎn)品利潤大于競(jìng)爭(zhēng)模式(C)下的產(chǎn)品利潤;反之亦然。此外,制造商之間的權(quán)力結(jié)構(gòu)會(huì)影響C模式下的產(chǎn)品利潤,因此,制造商在C模式的占優(yōu)策略是通過FLC模式實(shí)施定價(jià)或在SLC和TLC模式下取得定價(jià)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 

【文章來源】:系統(tǒng)管理學(xué)報(bào). 2020年03期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:12 頁

【部分圖文】:

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下新能源汽車嵌入技術(shù)服務(wù)的定價(jià)策略


M模式的時(shí)間序列

時(shí)間序列,時(shí)間序列,模式,銷售價(jià)格


圖1 M模式的時(shí)間序列(6)在競(jìng)爭(zhēng)模式(即C模式)下,可以進(jìn)一步加入兩個(gè)制造商的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)博弈,使得C模式下的第2階段博弈呈現(xiàn)出3種不同權(quán)力結(jié)構(gòu),分別定義為FLC、SLC和TLC模式。其中,F(xiàn)LC模式被稱為權(quán)力對(duì)等模式,即兩個(gè)制造商同時(shí)決定單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格p1和p2;SLC模式被稱為制造商1領(lǐng)導(dǎo)或m1領(lǐng)導(dǎo)-m2跟隨模式,即制造商m1具有權(quán)力優(yōu)勢(shì),先決定單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格p1,隨后m2再?zèng)Q定其銷售價(jià)格p2;TLC模式被稱為制造商2領(lǐng)導(dǎo)或m2領(lǐng)導(dǎo)-m1跟隨模式,即制造商m2具有權(quán)力優(yōu)勢(shì),先決定單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格p2,隨后m1再?zèng)Q定其銷售價(jià)格p1。

貢獻(xiàn)度,模式,技術(shù),產(chǎn)品


為了分析方便,進(jìn)一步將wFLC、wSLC以及wTLC分別定義為FLC、SLC以及TLC模式下的wC;θFLC、θSLC以及θTLC分別定義為不同模式下的θC;Πs(FLC)、Πs(SLC)以及Πs(TLC)分別定義為不同模式下的Πs(C)。于是,給出如下命題:命題3技術(shù)服務(wù)商在競(jìng)爭(zhēng)模式下的技術(shù)服務(wù)費(fèi)wC、技術(shù)產(chǎn)出水平θC以及利潤Πs(C)均大于壟斷模式下的wM、θM以及Πs(M)。進(jìn)一步對(duì)比不同競(jìng)爭(zhēng)模式后,得到:

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]基于政府驅(qū)動(dòng)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新演化博弈研究[J]. 曹霞,邢澤宇,張路蓬.  運(yùn)籌與管理. 2018(06)
[3]財(cái)政補(bǔ)貼退出后的多主體創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制仿真——以新能源汽車為例[J]. 劉蘭劍,趙志華.  科研管理. 2016(08)
[4]新能源汽車市場(chǎng)開拓的政府補(bǔ)貼機(jī)制研究[J]. 張海斌,盛昭瀚,孟慶峰.  管理科學(xué). 2015(06)
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[6]互補(bǔ)性資產(chǎn)視角下的電動(dòng)汽車企業(yè)生態(tài)位評(píng)價(jià)研究[J]. 宋燕飛,邵魯寧,尤建新.  管理評(píng)論. 2015(09)
[7]基于智能體的多類新能源汽車市場(chǎng)擴(kuò)散模型[J]. 李英,胡劍.  系統(tǒng)管理學(xué)報(bào). 2014(05)



本文編號(hào):2942043

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