吉林石化公司作為國有大型石油化工生產(chǎn)企業(yè)，有3萬多名員工,由于吉林石化組織結(jié)構(gòu)復雜，各二級單位及其下級單位人力資源部門差別大，管理的方法多樣性造成需求的多樣性，造成人事系統(tǒng)部署靈活性不足，業(yè)務擴展能力不足，這是目前化工信息系統(tǒng)建設普遍面臨的問題，也是傳統(tǒng)的軟件設計和開發(fā)方式難以解決的問題。在目前市場競爭空前激烈的環(huán)境下，如何全面加快人力資源開發(fā)，充分發(fā)揮人力資源整體優(yōu)勢，建立現(xiàn)代化的人力資源管理體制和經(jīng)營機制，是化工企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略課題之一。其中，加快人力資源管理信息系統(tǒng)建設，是全面提升人力資源管理水平的必要手段和主要載體，是貫徹實施企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的基礎工作和重要環(huán)節(jié)。 建立吉林石化公司人力資源管理信息系統(tǒng)，旨在通過先進成熟的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)及通信技術(shù)建立一個“準確、及時、標準、高效、安全”的全功能、多層次、智能化的人力資源管理系統(tǒng)和決策服務支持系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化和管理現(xiàn)代化。借鑒國際最佳實踐，建成適合吉林石化特點，具有國際先進水平，代表國際大型能源公司形象的人力資源管理信息系統(tǒng)。通過規(guī)范、整合、集成各項人事數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息的及時、準確，管理的規(guī)范、高效，達到對人力資源的優(yōu)化配置。系統(tǒng)建設的主要內(nèi)容包括建立一個適應吉林石化人力資源管理業(yè)務的統(tǒng)一的信息化管理平臺，協(xié)助包括機關(guān)在內(nèi)的公司所有下屬單位的業(yè)務人員熟練運用這套系統(tǒng)實現(xiàn)日常的業(yè)務操作，并在系統(tǒng)的使用過程中不斷開發(fā)、完善新的系統(tǒng)功能，全面提升吉林石化人力資源管理水平。在系統(tǒng)試點和推廣實施的過程中建立起較為完善的運維支持體系，培養(yǎng)一支高水平的運維支持隊伍。 成功的人力資源管理系統(tǒng)可以吸引、開發(fā)和留住優(yōu)秀的雇員，而員工通過高效率的工作，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，對市場需求的變化做出敏捷的反應并創(chuàng)造出別具一格的產(chǎn)品和有效的商業(yè)運作模式，從而使企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢和不斷增長的利潤。本文以吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)為研究對象，通過對人力資源管理相關(guān)理論的回顧和總結(jié)，為人力資源管理系統(tǒng)設計業(yè)務功能；通過對公司當前人力資源管理現(xiàn)狀的分析和診斷，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，運用人力資源管理理論和方法，設計新的更加高效的吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)。 論文的整體結(jié)構(gòu)框架如下： 第一章緒論，介紹了人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)的形成和發(fā)展，本文的目的和意義。第二章吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)評析，分析我公司人員和組織結(jié)構(gòu)及目前人事工作情況和下一步需求；第三章吉林石化公司人力資源管理信息系統(tǒng)技術(shù)方案設計，闡述系統(tǒng)的整體框架到具體功能分析；第四章吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)方案實施與保障，從組織機構(gòu)、人員、設備等方面全力保障系統(tǒng)建設；最后是結(jié)論。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2013
【中圖分類】：F272.92;F426.722
【部分圖文】：

吉林石化公司組織機構(gòu)2.1.3吉林石化公司人員構(gòu)成

人才三支隊伍，特別是管理好三支隊伍中的核心骨干人才”的要求，結(jié)合人力資源條塊管理模式，劃分為8個一級模塊。并對每個具體的功能模塊進行操作流程編號如HR**。詳見圖3.3。圖 3.3 系統(tǒng)功能模塊示意圖3.3.1 人事管理（1）主體業(yè)務功能：人事行政管理的業(yè)務主要涉及于員工人事行政信息的維護和日常人事事務的處理，信息維護：個人數(shù)據(jù)、獎懲（行政或黨內(nèi)）信息、家庭成員及社會關(guān)系、學歷信息、證件信息、特殊日期記錄、政治面貌信息等。人事業(yè)務的處理：員工入職管理、調(diào)入、調(diào)出、崗位變動、外派/外借、離崗（包括外派離崗的特殊情況處理）、結(jié)束外派/外借、減冊、重新錄用、合同管理、人事檔案管理等。詳見圖3.4。
【參考文獻】

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本文編號：2852243