長春吉原生物科技有限公司是一家國家高新技術(shù)企業(yè),專注于高性能、高品質(zhì)水凝膠材料合成技術(shù)的研究和相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。長春吉原生物技術(shù)中心為公司的技術(shù)研發(fā)部門,承擔水凝膠材料合成技術(shù)的研究和產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),具體包括水凝膠產(chǎn)品開發(fā)所涉及的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、基礎(chǔ)材料研究、生產(chǎn)工藝設(shè)計、測試、小批量工藝驗證、批量試產(chǎn)等全流程開發(fā)工作。作為高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)的競爭即為人才的競爭。技術(shù)人員的素質(zhì)直接決定高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力。如何能高質(zhì)高效地招聘到滿足企業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)人才,是高新技術(shù)企業(yè)人力資源招聘急需解決的問題。本文結(jié)合長春吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘現(xiàn)狀并對產(chǎn)生原因進行分析,制定解決方案,最終解決吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘問題,為高新技術(shù)類企業(yè)的技術(shù)人員招聘提供參考依據(jù)。本文共分為四章闡述,其中第一章主要內(nèi)容為選題背景和選題意義,構(gòu)思吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘的研究思路及方法,確定整篇文章的研究目標。第二章主要介紹了吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘現(xiàn)狀和存在問題,針對這些問題進行成因分析,為制定解決方案提供依據(jù)。第三章詳細闡述了吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘體系研究。該方案按照人力資源招聘管理流程,對吉原生物技術(shù)中心職位分析、人員規(guī)劃、人員招聘、招聘與測評進行分別研究,梳理了技術(shù)中心的組織架構(gòu),構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型并基于此編寫崗位說明書,選擇合適的招聘信息發(fā)布渠道,優(yōu)化招聘評測方法,保證了吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘方案落地實施的可行性。第四章闡述了吉原生物技術(shù)技術(shù)人員招聘方案實施的保障措施。招聘方案實施的保障措施從組織、資源、制度保障三個層面來進行,組織層面要實施的保障措施是明確人力資源部招聘職責并組織專人負責同時技術(shù)中心配合開展此項工作。資源保障層面要實施的保障措施是不斷創(chuàng)新人員招聘與測評方式方法和管理工具。制度層面要實施的保障措施是技術(shù)人員招聘流程的建立以及人員入職的各種合同、協(xié)議的簽訂,順利完成新員工導(dǎo)入。作為中國醫(yī)用水凝膠行業(yè)領(lǐng)跑者,吉原生物正面臨著無限的挑戰(zhàn)與機遇。作為以高新技術(shù)為依托的科技型企業(yè),技術(shù)中心掌握企業(yè)的核心技術(shù),作為企業(yè)的發(fā)動機,在一定程度上決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)速度和質(zhì)量,只有根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展狀況健全技術(shù)人員的招聘體系建設(shè),技術(shù)中心才能匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,助力企業(yè)快速發(fā)展。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F426.7
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 文獻綜述與理論研究
第2章 吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 技術(shù)中心技術(shù)人員招聘體系現(xiàn)狀
    2.2 吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘工作的問題及成因分析
第3章 吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘方案設(shè)計
    3.1 吉原生物技術(shù)中心工作分析
    3.2 吉原生物技術(shù)中心人員規(guī)劃
    3.3 吉原生物技術(shù)中心人員招聘
    3.4 吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘甄選
第4章 吉原生物技術(shù)中心技術(shù)人員招聘方案的實施保障
    4.1 招聘方案實施的組織保障
    4.2 招聘方案實施的資源保障
    4.3 招聘方案實施的制度保障
結(jié)論
參考文獻
附錄
后記和致謝

【參考文獻】

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本文編號：2837438