全面預算管理作為企業(yè)經(jīng)營管控的重要方法,在增強企業(yè)核心競爭力、降低企業(yè)經(jīng)營風險等方面都發(fā)揮著重要的作用,因此很多企業(yè)都實施了全面預算管理。但是,由于市場競爭環(huán)境的復雜,全面預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略相脫節(jié)的弊端越發(fā)突出,由于忽略了非財務指標,使得全面預算管理難以有效支持企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標,而平衡計分卡則可以通過對戰(zhàn)略目標的多維度分解,彌補全面預算管理的弊端,促進預算管理與戰(zhàn)略的有效融合�？祷葜扑幑咀鳛橐患抑行偷闹谐伤幹扑幤髽I(yè),雖然自2012年便開始實施了全面預算管理,但從戰(zhàn)略角度來看,其預算管理的各個流程都存在不少問題,從而影響了預算管理的效果。因此,為了切實提升公司的全面預算管理效果,本文結(jié)合康惠制藥公司的實際情況,構(gòu)建了適用于公司的基于平衡計分卡的全面預算管理體系,以期對該公司全面預算管理體系的改進與優(yōu)化有一定的現(xiàn)實借鑒意義。本文主要采取文獻研究法與案例研究法,對基于平衡計分卡的康惠制藥公司全面預算管理體系進行了研究,其主要內(nèi)容分為四個部分:首先,對全面預算管理與平衡計分卡的相關理論進行了回顧與歸納,以說明引入平衡計分卡的重要意義,為后文寫作提供理論指導;其次結(jié)合康惠制藥公司的實施情況,指出當前公司全面預算管理在組織機構(gòu)、預算編制、預算執(zhí)行、預算考核中的問題;最后,重點分析了將平衡計分卡引入公司全面預算管理體系的實施策略,并提出了保障新方法順利推進的措施。
【學位單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.72;F406.7

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 宋虧霞;;平衡計分卡在航空集團公司預算管理中的應用[J];財會通訊;2015年26期

2 翟佳;;在現(xiàn)代企業(yè)預算管理中引入平衡計分卡的思考[J];商業(yè)會計;2015年18期

3 施曉燕;;企業(yè)全面預算管理的特征和管理模式[J];財經(jīng)界(學術版);2015年16期

4 吳北妮;;基于平衡計分卡的全面預算管理研究[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2015年07期

5 段曉紅;;探討基于平衡計分卡應用的全面預算管理[J];會計師;2015年03期

6 李文君;王海兵;;基于平衡計分卡的企業(yè)預算管理整合框架探析[J];財務與會計(理財版);2014年12期

7 趙明勛;;完善平衡計分卡模式下的全面預算考核[J];經(jīng)營管理者;2013年13期

8 趙小利;;基于平衡計分卡的全面預算管理模式構(gòu)建研究[J];財經(jīng)界(學術版);2013年04期

9 孫淑芬;;如何構(gòu)建基于平衡記分卡的全面預算管理體系[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2012年02期

10 王紅芹;;平衡計分卡原理及應用研究[J];西部財會;2010年12期

本文編號：2821406