Z企業(yè)精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計與規(guī)劃研究
發(fā)布時間:2020-08-23 11:00
【摘要】:近幾年來,中國電動車行業(yè)的發(fā)展進入爆發(fā)式增長過程中,然而大多數(shù)企業(yè)依然是粗放管理模式。隨著生產(chǎn)力水平的提高,企業(yè)利潤越來越多地流出制造環(huán)節(jié),進入物流環(huán)節(jié),生產(chǎn)物流成為企業(yè)的重要利潤源泉。而精益生產(chǎn)是當前公認的一種理想的消除一切浪費的組織體系和生產(chǎn)方式。正是在這樣的背景下,論文應用精益生產(chǎn)的相關技術和方法充分挖掘Z企業(yè)的生產(chǎn)物流潛力、優(yōu)化其生產(chǎn)物流系統(tǒng),使企業(yè)走上內(nèi)涵式發(fā)展道路。首先,對精益思想與生產(chǎn)物流的相關理論及基于精益思想的生產(chǎn)物流管理方法進行闡述,為本論文的研究奠定堅實的理論基礎。在此基礎上揭示了精益生產(chǎn)物流的發(fā)展動因及核心功能。其次,從車間設施布局、物料倉儲、物料配送和生產(chǎn)計劃與控制四個角度深入分析Z企業(yè)生產(chǎn)物流現(xiàn)狀及其存在的問題。從設施布局角度分析,車間設備采用機群式布置,沒有考慮物料流動。從物料倉儲角度分析,無論是原材料、半成品還是成品倉庫,物料尋找浪費嚴重。從物料配送角度分析,物料配送方式不合理,準時化程度低。從生產(chǎn)計劃角度分析,Z企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制缺乏合理性且工作量大,動態(tài)控制不足,信息溝通困難。再次,針對Z企業(yè)生產(chǎn)物流現(xiàn)狀存在的問題,從物流規(guī)劃層、物流計劃層和物流作業(yè)層三個層面構建Z企業(yè)精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)模型,為Z企業(yè)精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化實施提供了設計方案。最后,Z企業(yè)精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)的方案實施與效果評估。應用精益生產(chǎn)的相關技術和方法對Z企業(yè)存在問題進行改善。車間設施布局方面,設計了“單件流”的生產(chǎn)工藝系統(tǒng),以此為基礎進行車間設施布局優(yōu)化;物料倉儲方面,通過設置庫存下限控制庫存數(shù)量,應用ABC-XYZ庫存分析法建立合理的配件庫庫存,對倉庫存儲區(qū)域重新布局、定位并加強目視化管理;物料配送方面,在機加工作業(yè)區(qū)、焊接作業(yè)區(qū)之間建立物料暫存區(qū)和物料補充系統(tǒng),對物料搬運器具進行重新設計;生產(chǎn)計劃與控制方面,改進計劃方式并引入PMC生產(chǎn)計劃與物料控制工具實現(xiàn)物流運作管理一體化。
【學位授予單位】:天津理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.47;F252
【圖文】:
圖 2.3 后視鏡、擋泥皮、三角標成套配送earview mirror, leather mud block, triangle mark delivered by,精益生產(chǎn)的應用主要體現(xiàn)在物流和信息流的同路線和環(huán)節(jié)[50]!傲慵媱潯卑嗣糠N零件從客戶信息迅速反饋到相關人員[51]。
距離矩陣Fig.3.6Distancematrix
第三章 Z 企業(yè)生產(chǎn)物流現(xiàn)狀分析及方案設計24根據(jù)各種零部件的重量和加工路線,可得到各個作業(yè)單位之間的流量矩陣,如圖3.7所示。圖 3.7 流量矩陣Fig. 3.7 The traffic matrix根據(jù)距離矩陣和流量矩陣得出各作業(yè)單位之間的物料搬運總量,即物流強度矩陣,如圖3.8 所示。物流強度矩陣用 S 表示,S 為 F 和 D 的點積[54]。圖 3.8 物流強度矩陣Fig. 3.8 Logistics strength matrix流量矩陣和距離矩陣獲得后用 F-D 圖,即流量距離圖對機加車間進行 F-D 分析。繪制流量距離圖時,以距離 D 為橫軸、物流量 F 為縱軸將每兩個作業(yè)單位之間的物流繪制在同一個直角坐標系下即可[55]。最終得到的 F-D 圖如圖 3.9 所示。
本文編號:2801442
【學位授予單位】:天津理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.47;F252
【圖文】:
圖 2.3 后視鏡、擋泥皮、三角標成套配送earview mirror, leather mud block, triangle mark delivered by,精益生產(chǎn)的應用主要體現(xiàn)在物流和信息流的同路線和環(huán)節(jié)[50]!傲慵媱潯卑嗣糠N零件從客戶信息迅速反饋到相關人員[51]。
距離矩陣Fig.3.6Distancematrix
第三章 Z 企業(yè)生產(chǎn)物流現(xiàn)狀分析及方案設計24根據(jù)各種零部件的重量和加工路線,可得到各個作業(yè)單位之間的流量矩陣,如圖3.7所示。圖 3.7 流量矩陣Fig. 3.7 The traffic matrix根據(jù)距離矩陣和流量矩陣得出各作業(yè)單位之間的物料搬運總量,即物流強度矩陣,如圖3.8 所示。物流強度矩陣用 S 表示,S 為 F 和 D 的點積[54]。圖 3.8 物流強度矩陣Fig. 3.8 Logistics strength matrix流量矩陣和距離矩陣獲得后用 F-D 圖,即流量距離圖對機加車間進行 F-D 分析。繪制流量距離圖時,以距離 D 為橫軸、物流量 F 為縱軸將每兩個作業(yè)單位之間的物流繪制在同一個直角坐標系下即可[55]。最終得到的 F-D 圖如圖 3.9 所示。
【共引文獻】
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本文編號:2801442
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