【摘要】：我國制造企業(yè)的外包比例持續(xù)增長,但是制造企業(yè)在進行物流外包時,物流業(yè)務外包的層次相對較低,制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)雙方維持在一種需求互補的交易關(guān)系上,并沒有更深層次的合作關(guān)系,并且我國制造業(yè)的供需關(guān)系存在極度的不穩(wěn)定。本文針對制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間復雜的經(jīng)濟關(guān)系進行近一步的研究,找出影響雙方更深層次合作的原因,并根據(jù)找出的原因提出相應的解決政策。首先,本文用比較分析法、歸納分析法和文獻綜述法,結(jié)合學者的研究,得出影響制造企業(yè)物流外包的內(nèi)外因素,并通過問卷調(diào)查的方式得出主要的影響因素。然后,制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)在物流外包合作過程中,由于雙方各自的利益不同,必然發(fā)生博弈行為。本文應用前面所得出的影響因素構(gòu)建出制造企業(yè)物流外包博弈模型,系統(tǒng)分析該演化博弈支付矩陣及復制動態(tài)方程,并根據(jù)復制相位圖求解方程得出演化穩(wěn)定點,從而分析出在該演化博弈過程中可采取的最優(yōu)策略,實現(xiàn)利益最大化;根據(jù)模型所得出的最終結(jié)果,對雙方自身存在的問題提出建議,并對制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)提出有效的政策,提高博弈雙方外包合作的積極性,促進制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)共同發(fā)展。最后,基于Multi-Agent仿真方法在NetLogo平臺上進行演化博弈建模,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的方法對物流外包活動進行研究。根據(jù)在仿真模擬雙方“交易”過程中,觀察雙方的動態(tài)變化,根據(jù)不足逐漸進行改變,最終找出在物流外包合作過程的最優(yōu)合作方案。本文突破純理論研究的限制,針對制造企業(yè)物流外包研究,得到的管理決策與理論可運用到現(xiàn)實生活中,針對性較強;打破以靜態(tài)與現(xiàn)實生活不可達到的條件理論的方法,運用動態(tài)的博弈理論,在博弈過程中逐漸的、經(jīng)過多次博弈、不斷學習與探索才得出穩(wěn)定策略,切合實際進行分析;全新的模擬現(xiàn)實環(huán)境進行制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)的仿真研究,并帶入模擬數(shù)據(jù)進行仿真,切合現(xiàn)實情況進行仿真,理論與實際相結(jié)合使得分析結(jié)果更加具有信服力。
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F425;F259.23
【圖文】：

4圖 1-1 研究思路1.4 創(chuàng)新之處通過研究和比較已有研究，本文構(gòu)建了基于演化博弈理論的制造企業(yè)物流外包的演化模型及仿真分析的研究框架，本研究的主要創(chuàng)新點是：（1）物流外包研究分析，學者主要針對中小型企業(yè)進行研究探索，本文研究對象為制造企業(yè)；（2）運用動態(tài)的演化博弈理論對制造企業(yè)物流外包進行研究，打破傳統(tǒng)，設(shè)定在完全理性與完全信息下的博弈分析；本文通過理論與實際相結(jié)合的方法研究驗證制造企業(yè)與 3PL 之間的外包合作關(guān)系。通過文獻綜述找出影響制造企業(yè)物流外包的內(nèi)外影響因素，以問卷調(diào)查

圖 2-1 制造企業(yè)物流外包模式流完全自營：企業(yè)的物流業(yè)務完全自營，沒有對企業(yè)的物流環(huán)節(jié)進行管理模式下，企業(yè)可以完全的掌握客戶的實時需求，滿足客戶的個是在此管理模式下，企業(yè)對物流資產(chǎn)投入較大，資產(chǎn)專有性較高，改革具有局限性。流業(yè)務部分外包：制造企業(yè)將自身的物流業(yè)務進行整合，分別整合式：一種為自身擅長并前期專有資產(chǎn)投入較大，可自身進行發(fā)展的業(yè)不擅長的，進行資本投資對企業(yè)發(fā)展無益。企業(yè)可將不擅長的物專業(yè)的第三方物流公司，以降低企業(yè)的物流成本。立專業(yè)物流公司：物流部門從企業(yè)中剝離，成一個專門的物流公司司服務，同時又可以與其他的公司進行合作。流戰(zhàn)略聯(lián)盟：制造企業(yè)與 3PL 進行合作，制造企業(yè)持有部門物流3PL 向其提供資產(chǎn)與專業(yè)的服務，制造企業(yè)為其提供個性化的服務

4 制造企業(yè)物流外包演化博弈模型構(gòu)次博弈時，在有限理性與有限信息的條件下，雙方根據(jù)收益的不斷選擇的策略進行調(diào)整，最終使得選擇的策略使企業(yè)利益最大化，不意的策略，最終選擇一個穩(wěn)定的策略，達到一種動態(tài)平衡狀態(tài)。這的企業(yè)所選擇的策略，沒有任何企業(yè)愿意改變，選擇其他策略，這所選擇的策略成為演化博弈穩(wěn)定策略，整個企業(yè)不斷尋求最優(yōu)策略造企業(yè)與 3PL 的演化博弈。制造企業(yè)與 3PL 在在進行博弈時，制造擇策略：一種是“外包策略”；另一種是“不外包”策略。3PL 也的策略：一種是“合作策略”；另一種是“不合作”策略。以下是PL 進行物流外包博弈時所構(gòu)建的支付矩陣，如圖 4-1 所示：

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本文編號：2764763