【摘要】：伴隨著建筑施工企業(yè)工程技術(shù)、安全設(shè)備的完善和發(fā)展,人因因素成為企業(yè)安全事故的主要原因。事故統(tǒng)計(jì)顯示約90%的建筑事故是由工人不安全行為引起的,減少建筑工人的不安全行為成為改善建筑施工企業(yè)安全事故高發(fā)現(xiàn)狀的有效措施。管理者作為組織管理的代理人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事務(wù),是工人行為的重要影響因素,能夠有效改善工人的不安全行為現(xiàn)狀,減少安全事故。因此,為從根本上提升建筑施工企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全行為水平,亟需明確管理者領(lǐng)導(dǎo)方式和工人安全行為間的作用路徑,這對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)具有積極作用。研究采用問卷調(diào)查和訪談等方法收集數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS17.0和AMOS20.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,辨析出建筑施工企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)方式的維度,分析管理者領(lǐng)導(dǎo)方式與建筑工人安全行為的影響關(guān)系,并且考察代際差異在二者間的調(diào)節(jié)作用。主要得到以下結(jié)論:(1)建筑施工企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)方式是包含專斷、粗魯、仁慈、交易和自由的五維度量表,編制的管理者領(lǐng)導(dǎo)方式量表具有良好的信效度和可操作性。(2)領(lǐng)導(dǎo)方式的專斷、粗魯、仁慈、交易和自由維度對(duì)建筑工人的安全參與均有顯著影響;專斷、粗魯、仁慈和交易維度對(duì)安全遵守均有顯著的正向作用,自由方式與安全遵守間不存在顯著的影響關(guān)系。(3)代際差異在領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)建筑工人安全行為的影響關(guān)系中存在部分調(diào)節(jié)作用,在專斷、粗魯、仁慈和交易方式對(duì)安全行為的作用中存在顯著的調(diào)節(jié)作用,在自由方式對(duì)安全參與的作用中也存在調(diào)節(jié)作用。(4)建筑施工企業(yè)安全管理工作可以關(guān)注管理者選拔、管理者管理水平、領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇和差異化管理等方面。
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92
【圖文】：

將安全事故、違章操作作為安全行為的評(píng)價(jià)指標(biāo)[30]。內(nèi)安全行為維度的研究 Citespace 分析知網(wǎng)上近十年安全行為和安全績效的相關(guān)文獻(xiàn)，分行為的維度劃分也有主觀測(cè)量和客觀測(cè)量兩方面。測(cè)量方面，楊浩、韓翼等從任務(wù)績效-關(guān)系行為兩個(gè)維度測(cè)量員工創(chuàng)健敏將安全行為定義為人際關(guān)系行為、任務(wù)行為以及個(gè)體特征行平等研究建筑施工企業(yè)工人不安全行為時(shí)，從間接導(dǎo)致事故的安全的安全遵守兩方面測(cè)量不安全行為[2]；安全行為主觀測(cè)量方法上，、調(diào)查問卷等方法獲取數(shù)據(jù)，利用結(jié)構(gòu)方程模型、層次分析法等測(cè)量間關(guān)系；測(cè)量集中在煤礦、建筑行業(yè)等高危行業(yè)當(dāng)中，如圖 1.1 測(cè)量方面，鄒樹梁等在研究中用違章次數(shù)、安全培訓(xùn)記錄作為安全楊世軍等從安全結(jié)果角度測(cè)量安全行為，將事故造成人員傷亡人數(shù)安全行為的測(cè)量指標(biāo)[34]；此外，王亦虹在對(duì)施工企業(yè)安全行為研究事故調(diào)查方面測(cè)量安全行為[35]。

層次：領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工行為影響方面的研究已逐漸向心理學(xué)、組織行如圖 1.2 所示。單一的研究領(lǐng)導(dǎo)方式研究已經(jīng)無法滿足領(lǐng)域發(fā)展需求素已逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工行為影響研究中的重點(diǎn)內(nèi)容，考察在不氛圍、組織文化的條件下，管理者領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工行為的作用效果已究重點(diǎn)。但相關(guān)研究較多集中在對(duì)安全氛圍、安全文化等因素的研究研究集中在煤礦企業(yè)，有待進(jìn)一步擴(kuò)展。

理者領(lǐng)導(dǎo)方式，形成測(cè)量量表，如圖 2.1 所示，具獻(xiàn)分析、實(shí)地訪談等方法收集領(lǐng)導(dǎo)方式初始條目；始條目，進(jìn)行預(yù)調(diào)研，通過合并精減形成領(lǐng)導(dǎo)方式內(nèi)條目基礎(chǔ)上，編制預(yù)試問卷收集數(shù)據(jù)，應(yīng)用探索性的條目進(jìn)行歸類命名，確定領(lǐng)導(dǎo)方式的維度；性因素分析后收集新的樣本數(shù)據(jù)，應(yīng)用 Cronbach's α 表的信效度。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張國勇;;領(lǐng)導(dǎo)者胸懷與管理風(fēng)格及預(yù)期績效的關(guān)聯(lián)度探析[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2015年28期

2 王學(xué)龍;袁易明;;中國社會(huì)代際流動(dòng)性之變遷:趨勢(shì)與原因[J];經(jīng)濟(jì)研究;2015年09期

3 孟炎;田也壯;;基于領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為與其績效關(guān)系的研究[J];管理學(xué)報(bào);2015年09期

4 楊慧軍;楊建君;;交易型領(lǐng)導(dǎo)、競爭強(qiáng)度、技術(shù)創(chuàng)新選擇與企業(yè)績效的關(guān)系研究[J];管理科學(xué);2015年04期

5 胡永嘉;;領(lǐng)導(dǎo)者如何擺脫分權(quán)與集權(quán)的糾結(jié)——坦南鮑姆和施米特領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論的啟示[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2015年21期

6 韓豫;梅強(qiáng);劉素霞;孫瑩;;建筑工人不安全行為的模仿與學(xué)習(xí)的調(diào)查與分析[J];中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2015年06期

7 方杰;溫忠麟;梁東梅;李霓霓;;基于多元回歸的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J];心理科學(xué);2015年03期

8 高偉明;曹慶仁;許正權(quán);;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)基層管理者安全績效的影響[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2015年04期

9 段升森;張新;;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與文化管控的有效性實(shí)證研究[J];科研管理;2015年01期

10 周建亮;方東平;房繼寒;;工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)主體行為關(guān)系模型分析與政策改進(jìn)[J];土木工程學(xué)報(bào);2014年09期

本文編號(hào)：2761503