【摘要】：自戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念提出以來,研究重點(diǎn)多集中在戰(zhàn)略角度,關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效真實(shí)影響的研究較少。本文將相關(guān)理論結(jié)合于具體案例的研究,嘗試為理論界豐富研究成果,為同類企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟提供參考與借鑒。論文首先從理論角度,分別闡述戰(zhàn)略聯(lián)盟與財(cái)務(wù)績效相關(guān)理論,對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)因進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)績效指標(biāo)與所采用的杜邦分析體系進(jìn)行了詳細(xì)解釋,并總結(jié)了戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響因素等。繼而在前文理論闡述的基礎(chǔ)上,展開了對(duì)目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟案例的深入研究。其中研究對(duì)象是屬于家電行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)M公司,案例主體為M與互聯(lián)網(wǎng)公司A在2014年基于云平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的戰(zhàn)略聯(lián)盟組建。為揭示戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的真實(shí)影響,文中利用大量M公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)其聯(lián)盟前后三年的財(cái)務(wù)績效變化進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比分析,包括營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和成長能力相關(guān)多項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的分析,以杜邦分析體系進(jìn)行的綜合性分析。而除了縱向比較,亦選取了多家可比企業(yè)進(jìn)行橫向比較,以排除行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)的影響,揭示聯(lián)盟對(duì)M公司短期與長期的具體財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)。經(jīng)分析,聯(lián)盟對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)影響不一,大部分指標(biāo)在聯(lián)盟后有所提升,部分呈現(xiàn)先增后降趨勢(shì),也存在短期內(nèi)下降以及波動(dòng)較大、或作用不明顯的指標(biāo)。具體表現(xiàn)為:(1)從短期來看,聯(lián)盟將顯著提升其盈利能力,長期下積極作用無法持續(xù)。(2)短期內(nèi)的營運(yùn)能力有所提升,其中應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的提高表現(xiàn)最明顯,資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率情況改變不大,且表現(xiàn)不穩(wěn)定。長期來看,存貨周轉(zhuǎn)率的表現(xiàn)最好,存在逐年上升趨勢(shì),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率卻存在下降趨勢(shì)。(3)聯(lián)盟對(duì)償債能力指標(biāo)中速動(dòng)比率的影響較大,且在長期內(nèi)存在積極影響,但對(duì)流動(dòng)比率短期內(nèi)影響較弱,長期存在上升趨勢(shì)。對(duì)于企業(yè)的長期償債能力,聯(lián)盟起到的作用較弱。(4)企業(yè)成長能力同樣存在先升后降的趨勢(shì),聯(lián)盟對(duì)凈利潤增長率和總資產(chǎn)增長率的短期作用顯著,但多項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)后期大幅下降的態(tài)勢(shì),其中對(duì)于總資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的作用稍優(yōu)于營業(yè)收入規(guī)模的增長。本文最后針對(duì)M公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行狀況,結(jié)合前文所述對(duì)財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)的影響因素,總結(jié)了在當(dāng)前情況下對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)績效的建議,包括建立更好的信任與溝通關(guān)系,合理選擇沖突解決方式等,引導(dǎo)企業(yè)以財(cái)務(wù)績效提升為目的,完善戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行與管控。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7
【圖文】：

圖 4.7 杜邦分析體系圖解如圖 4.7，杜邦分析法采用樹狀的分析體系，一方面它使企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)有更清晰的層次感和條理性，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)情況及影響因素一目了然。另一方面，有助于企業(yè)的經(jīng)營者全面了解企業(yè)的盈利狀況，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，并為其經(jīng)濟(jì)決策提供指導(dǎo)作用。

圖 4.7 杜邦分析體系圖解如圖 4.7，杜邦分析法采用樹狀的分析體系，一方面它使企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)有更清晰的層次感和條理性，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)情況及影響因素一目了然。另一方面，有助于企業(yè)的經(jīng)營者全面了解企業(yè)的盈利狀況，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，并為其經(jīng)濟(jì)決策提供指導(dǎo)作用。

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