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神農(nóng)植保無人機商業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2020-06-25 03:21
【摘要】:美國、日本等主要的農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家使用植保無人機進行農(nóng)藥和肥料噴灑、作物果樹授粉等方面的技術(shù)已經(jīng)成熟。植保無人機在水田、高秸稈、果樹、茶園和應(yīng)對爆發(fā)性病蟲害等方面優(yōu)勢明顯,具有可遠(yuǎn)距離操作、效率高、施藥量小、節(jié)水、污染少及減少農(nóng)藥對作業(yè)人員危害等特征。隨著我國人口老齡化的加劇和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型,農(nóng)村的勞動力不足且逐年減少,植保無人機的應(yīng)用前景廣闊,具有很大的發(fā)展?jié)摿屯顿Y空間。雖然近年來全國性的無人機植保演示此起彼伏,但真正具有自主商業(yè)模式且能營利的農(nóng)業(yè)飛行防控組織還是少之又少。如何讓有需求的農(nóng)戶獲得植保作業(yè)服務(wù),讓有志于農(nóng)業(yè)的社會資本獲得相應(yīng)的經(jīng)濟回報,讓高科技企業(yè)利用高新技術(shù)為農(nóng)業(yè)服務(wù),期望通過本商業(yè)計劃書的分析闡述能使神農(nóng)公司獲得資金技術(shù)的投入,促進植保項目的順利開展。本商業(yè)計劃書主要借助邁克爾·波特五力模型來分析神農(nóng)公司無人機植保項目所面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境,運用SWOT分析法來分析植保項目內(nèi)部的優(yōu)勢劣勢和外部的機會威脅,在項目的選擇背景、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、運營管理體系及盈利模式設(shè)定等方面進行了分析、歸納和總結(jié),并得出結(jié)論:該植保項目的外部環(huán)境十分有利,并且企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢遠(yuǎn)大于已存的劣勢和不足。此外,該商業(yè)計劃書重點分析了植保項目在運作過程中可能面臨的資金風(fēng)險,提出了相應(yīng)的規(guī)避措施和應(yīng)對的方法,緊跟主管部門的腳步,積極參與國家層面上整個無人機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,引進第三方資本,共同開發(fā)無人機植保行業(yè)的市場;在投資收益分析的基礎(chǔ)上,從財務(wù)方面,分析了項目的經(jīng)濟價值,無論是對神農(nóng)公司來說,還是對投資資本來說,都是一個資金投入少、回報收益高、資金回收周期短的好項目。本商業(yè)計劃書著重研究無人植保項目,對其商業(yè)模式、運營管理做出了具體說明,通過文獻(xiàn)資料查閱、數(shù)據(jù)分析的方法詳盡完整地展示了項目運作方案,論證了該項目具有巨大的商業(yè)投資回報價值,充分說明了項目具有可行性、可操作性。植保無人機是一個順應(yīng)了國家和社會發(fā)展潮流的好項目,本商業(yè)計劃書為神農(nóng)公司的商業(yè)運作提供了一定的決策參考價值,希望能夠吸引到足夠的合作伙伴,繼續(xù)完善現(xiàn)有的運營模式,引導(dǎo)無人機植保行業(yè)健康發(fā)展,讓參與其中的公司、客戶、農(nóng)民和社會實現(xiàn)共贏。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.5

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本文編號:2728781

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