【摘要】：隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,為了滿足實(shí)際的業(yè)務(wù)需要,提升行業(yè)的服務(wù)水平,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,各地的煙草商業(yè)都在興建現(xiàn)代化的煙草物流中心。物流設(shè)備也從落后的手工分揀線、平庫(kù)向自動(dòng)分揀機(jī)、高架庫(kù)、自動(dòng)補(bǔ)貨線發(fā)展,在提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少人工成本的同時(shí)也帶來(lái)了新的問(wèn)題,物流生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)設(shè)備的依賴性越來(lái)越強(qiáng),設(shè)備的運(yùn)行狀況極大的影響了整個(gè)配送中心的作業(yè)效率,設(shè)備管理顯得尤為重要。JH煙草公司于2015年建設(shè)了新的物流中心,采用機(jī)械手碼垛,使用堆垛機(jī)和高架庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ),使用穿梭車、鏈?zhǔn)綑C(jī)、開(kāi)箱機(jī)和劃箱機(jī)等設(shè)備進(jìn)行件煙補(bǔ)貨,使用分揀機(jī)、包裝機(jī)、貼標(biāo)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行卷煙的分揀包裝。設(shè)備的品類、數(shù)量和復(fù)雜程度都有了極大的提高,管理這些設(shè)備不能再像以前簡(jiǎn)單的等設(shè)備故障了再修理,因此需要設(shè)計(jì)一套適合JH煙草配送中心的設(shè)備管理體制對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),將設(shè)備管理與信息化技術(shù)相結(jié)合,倡導(dǎo)全員參與,注重現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備個(gè)別改善,優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)狀況,降低物流成本,追求最高的生產(chǎn)效率,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障為零事故為零的管理目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)JH煙草配送中心設(shè)備管理現(xiàn)狀的分析,結(jié)合全員管理的相關(guān)理論,完成以下探索:1、建立一套適合JH煙草配送中心使用的移動(dòng)終端設(shè)備管理平臺(tái)。通過(guò)系統(tǒng)完善中心設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料、制度,優(yōu)化設(shè)備管理中的點(diǎn)檢、維修維保等流程。同時(shí)簡(jiǎn)便的為設(shè)備管理提供歷史數(shù)據(jù)查閱分析,維修記錄輔助等功能,幫助員工學(xué)習(xí)決策。提供備件的采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量、存放位置等等,方便備件的管理。通過(guò)移動(dòng)終端信息系統(tǒng),將全員緊密聯(lián)系起來(lái),方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全員的管理、設(shè)備維護(hù)人員方便對(duì)設(shè)備的管理、以及操作人員對(duì)日常工作的管理。最后全員可以通過(guò)系統(tǒng)互相學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率,達(dá)到技能快速提升的目的;2、對(duì)配送中心設(shè)備運(yùn)行薄弱的環(huán)節(jié)開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)中心的分析,發(fā)現(xiàn)了中心設(shè)備運(yùn)行最薄弱的環(huán)節(jié)自動(dòng)開(kāi)箱機(jī)和臥式分揀機(jī)。全員設(shè)備管理小組成員對(duì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一系列的攻關(guān)活動(dòng),找出問(wèn)題的癥結(jié)然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行了自主的個(gè)別改善活動(dòng),效果令人滿意。最后改良了配送中心開(kāi)箱機(jī)和分揀線的設(shè)備運(yùn)行,解決配送中心生產(chǎn)過(guò)程中的短板,增進(jìn)了中心整體的運(yùn)行效率。3、最后開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理。全員共同打造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,創(chuàng)建良好的生產(chǎn)秩序。提升員工進(jìn)行設(shè)備各項(xiàng)管理活動(dòng)的熱情,提高設(shè)備操作維護(hù)效率,營(yíng)造和諧融洽安全的設(shè)備管理氛圍。通過(guò)一系列的活動(dòng),中心提高了配送員工的設(shè)備管理參與度,提高了設(shè)備管理的水平,完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)識(shí),減少了設(shè)備故障時(shí)間,減少了物流成本,提高中心生產(chǎn)效率。該項(xiàng)研究不僅能夠幫助JH煙草配送中心管理設(shè)備,同時(shí)也能為其他企業(yè)的設(shè)備管理實(shí)施提供參考。
【學(xué)位授予單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.8;F273.4
【圖文】：

TPM活動(dòng)圖

主要表現(xiàn)為：1、各部門員工相互間的橫向聯(lián)系較差，容易產(chǎn)生脫節(jié)；2、設(shè)備管理工作完全由設(shè)備部來(lái)完成，沒(méi)有全員管理設(shè)備。圖3.2 現(xiàn)行組織架構(gòu)圖設(shè)備部人員結(jié)構(gòu)如下：表3.1 設(shè)備部人員結(jié)構(gòu)表崗位 人數(shù) 職責(zé)主任 1 管理設(shè)備部人員設(shè)備管理員 2 負(fù)責(zé)設(shè)備電控維修系統(tǒng)管理員 2 負(fù)責(zé)信息維修機(jī)電維修員 4 負(fù)責(zé)機(jī)械維修，設(shè)備保養(yǎng)電工 1 輔助用電的維護(hù)中心員工為老中心員工轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，設(shè)備部人員大部分為原儲(chǔ)備部員工選拔而來(lái)。因此面對(duì)新型的全自動(dòng)化設(shè)備，儲(chǔ)備部操作人員和設(shè)備部設(shè)備維修人員都需要不斷提升自身技能，才能更好的完成中心生產(chǎn)工作。3.2.2 現(xiàn)行設(shè)備管理模式1、設(shè)備維修管理JH 煙草配送中心在日常生產(chǎn)過(guò)程中以應(yīng)急搶修為主，故障發(fā)生后，由操作人員

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 熊莉萍;洪鴻釗;;企業(yè)設(shè)備管理信息化之淺析[J];南方金屬;2015年01期

2 趙志宏;;制藥企業(yè)全員生產(chǎn)維修(TPM)的實(shí)施及意義[J];機(jī)電信息;2012年35期

3 龐寶臣;;淺析企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2011年03期

4 胡天祥;宋宇鵬;;TPM設(shè)備管理與改善[J];中國(guó)電力企業(yè)管理;2010年16期

5 何文;;TPM管理在發(fā)電公司中的應(yīng)用實(shí)踐[J];中國(guó)電力教育;2009年24期

6 陸凡;;淺談?dòng)∷⑵髽I(yè)的TPM管理[J];印刷雜志;2009年12期

7 林育新;;“木桶理論”的含義[J];四川統(tǒng)一戰(zhàn)線;2009年07期

8 周春潮;;TPM在物流設(shè)備管理中的應(yīng)用[J];現(xiàn)代制造;2007年14期

9 邱若娟,梁工謙;海爾的TPM管理[J];設(shè)備管理與維修;2004年01期

10 徐濱士;設(shè)備管理的歷史和發(fā)展[J];工程機(jī)械與維修;2002年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 吳寧;TPM在H化工企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用研究[D];安徽大學(xué);2016年

2 劉業(yè)通;基于六西格瑪分析的全員設(shè)備管理應(yīng)用研究[D];廣西大學(xué);2016年

3 曾春燕;SH公司全員設(shè)備維護(hù)管理體系設(shè)計(jì)[D];西北大學(xué);2014年

4 高海麗;北礦公司設(shè)備管理的改進(jìn)研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2013年

5 李曉飛;基于TPM的萬(wàn)里公司設(shè)備管理體系的完善[D];蘭州理工大學(xué);2013年

6 劉姍姍;長(zhǎng)沙卷煙廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理的構(gòu)建與實(shí)施[D];中南大學(xué);2013年

7 李春梅;面向設(shè)備生命周期的設(shè)備管理系統(tǒng)[D];西華大學(xué);2013年

8 何權(quán);長(zhǎng)沙卷煙廠設(shè)備管理研究[D];中南大學(xué);2012年

9 柳捷;現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)物流中心設(shè)備管理初探[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

10 羅紅新;基于全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的郴州卷煙廠設(shè)備管理研究[D];中南大學(xué);2008年

本文編號(hào)：2712728