【摘要】：根據(jù)近三年的船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告可以看出,船舶制造企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)下降,船舶制造成本的控制依然是是決定船舶產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素,船舶制造企業(yè)只有不斷的縮短建造周期、降低造船成本、提高利潤(rùn)空間,才能夠提高船舶產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)成本約占船舶建造總成本的70%左右~([3]),所以對(duì)采購(gòu)成本的控制是控制船舶建造成本的關(guān)鍵。本文以船舶產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制造環(huán)境為背景,首先分析了船舶制造企業(yè)采購(gòu)物料的特征、采購(gòu)成本構(gòu)成、采購(gòu)成本控制的難點(diǎn)以及采購(gòu)成本控制的重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、集中采購(gòu)、資源共享等相關(guān)理論,以船舶產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、價(jià)值共創(chuàng)為指導(dǎo)思想,提出集中采購(gòu)與共享庫(kù)存相結(jié)合的采購(gòu)管理模式,構(gòu)建了基于該模式的船舶制造企業(yè)采購(gòu)成本控制體系,并結(jié)合物料采購(gòu)成本形成的過(guò)程,梳理了該體系下的采購(gòu)工作流程。最后以某船廠的2500噸單臂起重船的采購(gòu)為例,分析了實(shí)施共享庫(kù)存前后采購(gòu)成本的變化,以驗(yàn)證該采購(gòu)成本控制體系的有效性。本文研究表明,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式下,集中采購(gòu)和庫(kù)存共享結(jié)合的采購(gòu)管理模式有利于分散資源集中利用,集中資源分散服務(wù),對(duì)控制船舶產(chǎn)業(yè)鏈采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的利益最大化有一定的指導(dǎo)意義。
【圖文】：

第 1 章 緒論協(xié)同服務(wù)環(huán)境船舶采購(gòu)成本控制提供參考。3）定性分析法。運(yùn)行實(shí)施現(xiàn)有的采購(gòu)方案和本文提出的產(chǎn)業(yè)鏈采購(gòu)方案分別進(jìn)算分解，在比較分析的過(guò)程中，論述本文構(gòu)建的體系所擁有的優(yōu)勢(shì)，并用數(shù)據(jù)圖行輔助說(shuō)明。以上研究方法可以清楚地揭示目前船舶制造企業(yè)采購(gòu)成本的實(shí)際情況以及存在題，將船舶產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同理念與船舶制造企業(yè)采購(gòu)成本管理控制結(jié)合起來(lái)，使文章容更加豐富完善，也具有一定理論意義和參考價(jià)值。.3 研究思路本文研究思路如圖 1.1 所示。

而降低物料的采購(gòu)單肩。分散采購(gòu)是指產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)獨(dú)自進(jìn)行物料采購(gòu)，，包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)物料的單價(jià)、物料的配送等，不會(huì)受到其他節(jié)點(diǎn)影響。分散采購(gòu)和集中懫購(gòu)的示意圖分別如圖2.1（a）和圖2.1（b）所示。其中，集中采購(gòu)主要用于政府機(jī)關(guān)的采購(gòu)、集團(tuán)企業(yè)的采購(gòu)以及產(chǎn)業(yè)鏈采購(gòu)。目前，大多數(shù)國(guó)家政府都采取集中采購(gòu)的模式，由中央政府對(duì)各個(gè)地方政府的需求進(jìn)行統(tǒng)一，并集中進(jìn)行懫購(gòu)。集團(tuán)式企業(yè)采取集中采購(gòu)，由母公司進(jìn)行需求匯總，然后進(jìn)行采購(gòu)，這樣方便總公司對(duì)子公司采購(gòu)成本的控制。然而，船舶產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行集中采購(gòu)也是這種采購(gòu)方式常見(jiàn)的應(yīng)用范疇，這是因?yàn)榇爸圃炱髽I(yè)具有以下的特點(diǎn)：第一，船舶制造企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)采購(gòu)會(huì)出現(xiàn)資金積壓、庫(kù)存空間不足、廢料以及物料短缺的現(xiàn)象屢有發(fā)生；第二，船舶制造到最后交付使用
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.474;F274;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2710624