本文關鍵詞：一汽—大眾汽車有限公司供應商評價體系的優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：受全球經(jīng)濟一體化不斷深入的影響，為了縮減成本，更有效地整合資源，部分跨國企業(yè)將非核心的業(yè)務外包給其供應商，自身則專注于其核心業(yè)務，將其主要精力、資源和工作重心放在最核心的產(chǎn)品和服務上面。所以對企業(yè)的整體發(fā)展來說，對供應商的選擇和管理，是贏得市場的關鍵因素。然而在對供應商的管理過程中，對供應商的有效評價則是選擇和管理工作的前提和基礎。 一汽-大眾汽車有限公司（下文簡稱一汽-大眾），近些年來在中國乘用車市場快速發(fā)展的大背景下，選擇并培養(yǎng)了一系列供應商，逐漸形成了自身的供應商體系。雖然目前的體系已初具規(guī)模，但仍然存在諸多問題，為了完成更具挑戰(zhàn)的產(chǎn)銷目標，很有必要對目前的供應商評價體系進行優(yōu)化，完善供應商評價體系的流程。 本論文將結合供應商評價的理論框架，同時根據(jù)所在企業(yè)一汽-大眾的實際情況，以及一汽-大眾的最新戰(zhàn)略“2020戰(zhàn)略”，對其目前的供應商評價體系所存在的問題進行分析，同時結合供應商評價的理論依據(jù)和實證對標分析，分析目前存在的問題后面所存在的深層次的原因。進而針對分析出來的原因提出具體的解決措施，優(yōu)化目前的供應商評價體系。 首先，闡述了當前一汽-大眾體系內(nèi)供應商、供應商評價內(nèi)容和流程的現(xiàn)狀，然后提出了目前評價體系中所存在的不足，比如：評價內(nèi)容過于單一，不能展現(xiàn)供應商的綜合能力；評價方法沒有靈活性，對所有零件的評價方法都一樣；打分的時候，定性指標多，受評分人主觀性影響太大；評價頻次偏少，不能及時發(fā)現(xiàn)廠家能力短板等。 其次，針對目前所存在的問題，剖析了產(chǎn)生這些問題的詳細原因，主要有：采購由小向大轉變的影響；組織機構簡單導致的人員不足，評價不深化，流于形式；對供應商的選擇流程不夠重視；制造業(yè)的整體轉型；市場形勢的改變等五方面的原因。 再次，重點從零件對應材料組的分類管理、打分指標的制定、評價流程的優(yōu)化等三個方面對評價體系做出了優(yōu)化和改進。 最后，主要介紹了實施評價體系的保障措施，分別從評價體系中的組織保障、對供應商的有效激勵以及對供應商的黑名單管理等三個方面分別闡述了保障措施。這些保障措施將從具體的執(zhí)行層面來支持優(yōu)化之后評價體系的實施，，有助于一汽-大眾有效地管理供應商，及時發(fā)現(xiàn)核心供應商所存在的潛在風險，并針對潛在風險為核心供應商進行有針對性地培訓，迅速提高其綜合能力，從而為一汽-大眾“2020戰(zhàn)略”目標的完成保駕護航。 本文希望通過對目前評價體系的分析，結合一汽-大眾的“2020戰(zhàn)略”，優(yōu)化設計與之相對應的供應商評價體系，從目前一汽-大眾對供應商的具體要求出發(fā)，制定一系列完成的評價指標，對不同材料組的供應商按照與之相適應的流程去評價，進而選擇核心供應商去重點培養(yǎng)，剔除掉一些績效不好的供應商，并能通過預選供應商的補充對一些關鍵材料組的供應商庫進行擴充和更新，從而打造一支強有力的供應商隊伍。
【關鍵詞】：供應商評價 一汽-大眾 評價體系 評價指標
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究方法和內(nèi)容13-15
• 第2章 一汽-大眾供應商評價體系的現(xiàn)狀和問題15-23
• 2.1 一汽-大眾供應商概述15-16
• 2.2 當前供應商評價體系的現(xiàn)狀16-19
• 2.3 當前供應商評價體系存在的問題19-20
• 2.4 當前供應商評價體系問題的成因分析20-23
• 第3章 一汽-大眾供應商評價體系的優(yōu)化設計23-50
• 3.1 對不同材料組供應商的區(qū)分23-29
• 3.2 新背景下供應商所要求具備的關鍵素質(zhì)29-35
• 3.3 供應商評價中所涉及的評價指標35-47
• 3.4 供應商評價體系的方案設計47-50
• 第4章 一汽-大眾供應商評價體系實施的保障措施50-54
• 4.1 評價體系中的組織保障50-51
• 4.2 對供應商的有效激勵51-52
• 4.3 對供應商的黑名單管理52-54
• 結論54-55
• 參考文獻55-58
• 致謝58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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5 伊軍令;;2014年汽車界大事回眸[J];汽車縱橫;2015年01期

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  本文關鍵詞：一汽—大眾汽車有限公司供應商評價體系的優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：268575