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ABC涂料公司質(zhì)量提升策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-05 00:08
【摘要】:隨著我國(guó)涂料行業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)家政策管控越來(lái)越嚴(yán)格的全國(guó)流通領(lǐng)域重點(diǎn)商品抽查檢驗(yàn)計(jì)劃中涂料產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢強(qiáng)度不斷加強(qiáng),各個(gè)涂料企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況越發(fā)重視,ABC涂料公司為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),在質(zhì)量管理方面具有很強(qiáng)的代表性,本文通過(guò)對(duì)ABC涂料公司的質(zhì)量提升過(guò)程的研究,公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的加強(qiáng),運(yùn)用了全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的方法,一步一步的加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,對(duì)質(zhì)量管理方面有了明顯的提升。本文通過(guò)收集、閱讀和整理相關(guān)文獻(xiàn)和相關(guān)理論,對(duì)收集的資料進(jìn)行了分析和總結(jié);通過(guò)調(diào)查法,有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地搜集ABC涂料公司質(zhì)量管理的歷史狀況和實(shí)際狀況,從收集到的大量資料進(jìn)行分析、綜合、比較、歸納。針對(duì)ABC涂料公司存在的質(zhì)量管理主要問(wèn)題和缺陷進(jìn)行分析,并提出全面質(zhì)量管理的可行性地解決方案。通過(guò)對(duì)ABC涂料公司質(zhì)量管理觀念的改進(jìn)提升,加強(qiáng)員工質(zhì)量工具的使用,加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管控,執(zhí)行相應(yīng)的管理措施,防止問(wèn)題持續(xù)發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的提升,通過(guò)整體的推動(dòng),若干次的講座,培訓(xùn),具體案例的分享,事件整改報(bào)告,逐步使得各個(gè)層級(jí)的同事,均對(duì)質(zhì)量觀念有了一個(gè)明顯的重視。通過(guò)內(nèi)部審核加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的改進(jìn),查找不符合項(xiàng)。逐一與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行深入的溝通,對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了逐一的關(guān)閉。組織制定了很多的質(zhì)量改進(jìn)方案和保障措施。在質(zhì)量管理部?jī)?nèi)部明確分層審核項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃,執(zhí)行分層審核工作。在部門(mén)內(nèi)部推進(jìn)葡萄圖,并每月對(duì)葡萄圖的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,建立部門(mén)培訓(xùn)評(píng)級(jí)體系,對(duì)公司質(zhì)量管理部的檢測(cè)方法檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)編制檢驗(yàn)方案(標(biāo)準(zhǔn))清單,編寫(xiě)新品管理制度,從制度上明確新產(chǎn)品引進(jìn)流程,避免新產(chǎn)品由于生產(chǎn)工藝不合適造成異常成品的損失。對(duì)產(chǎn)品投訴,質(zhì)量問(wèn)題等情況進(jìn)行組織內(nèi)部調(diào)查,并最終形成8D報(bào)告。ABC涂料有限公司的各個(gè)部門(mén)對(duì)質(zhì)量工作的重視程度都有了較大的提升,員工逐步重視質(zhì)量工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也將質(zhì)量工作作為工作重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn);诂F(xiàn)階段的質(zhì)量情況,質(zhì)量管理部重新制定了新一輪質(zhì)量工作提升,ABC涂料公司的一系列的改進(jìn),質(zhì)量管理水平得到了提升,這不僅是質(zhì)量管理部門(mén)的功績(jī),同時(shí)也是整個(gè)公司各個(gè)部門(mén)共同的努力。人力資源保障,工作環(huán)境保障,原料供應(yīng)保障,技術(shù)研發(fā)保障,IATF 16949引入的方式來(lái)作為質(zhì)量提升的保障。本文在研究之中對(duì)原有ABC涂料公司的質(zhì)量管理水平進(jìn)行了提升,產(chǎn)品的一次合格率得到了提高,降低了產(chǎn)品投訴數(shù)量,提升了生產(chǎn)效率,進(jìn)而體現(xiàn)了公司的質(zhì)量管理水平得到了一定的提高。通過(guò)此案例可以體現(xiàn)本文的質(zhì)量策略是有效的,并且可以在整個(gè)涂料行業(yè)進(jìn)行推廣和借鑒。
【圖文】:

銷(xiāo)售收入,企業(yè)


色熊)則首次上榜。從經(jīng)營(yíng)收入來(lái)看,今年世界100強(qiáng)企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售收入達(dá)到了逡逑1060.邋01億美元,較去年上漲了邋4.邋25%。今年上榜公司的年?duì)I收門(mén)檻為1.邋221億逡逑美元,較去年下滑了邋8.邋06%。上榜企業(yè)占全球銷(xiāo)售收入比例如圖3-1所示。逡逑H邋54.95%逡逑■上榜企業(yè)邋■其他企業(yè)逡逑圖3-1上榜企業(yè)占全球銷(xiāo)售收入比例逡逑數(shù)據(jù)顯示,2017年全球涂料總產(chǎn)量達(dá)到7144萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入約1929億美逡逑元,今年世界100強(qiáng)企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售收入占全球總營(yíng)業(yè)收入的54.邋95%,較去年上逡逑升了邋4個(gè)百分點(diǎn)。10強(qiáng)企業(yè)占榜單總銷(xiāo)售收入如圖3-2所示。逡逑37.82%逡逑■邋10強(qiáng)企業(yè)邐■榜中.屮其他企業(yè)逡逑圖3-2邋10強(qiáng)企業(yè)占榜單總銷(xiāo)售收入逡逑從銷(xiāo)售收入來(lái)看,今年世界前10強(qiáng)涂料企業(yè)銷(xiāo)售總收入達(dá)到659.邋079億美逡逑元,同比增長(zhǎng)5.邋592%;占全球總銷(xiāo)售收入的34.邋12%邋(去年為31.邋34%),占今年逡逑18逡逑

球銷(xiāo),企業(yè),銷(xiāo)售收入


色熊)則首次上榜。從經(jīng)營(yíng)收入來(lái)看,今年世界100強(qiáng)企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售收入達(dá)到了逡逑1060.邋01億美元,較去年上漲了邋4.邋25%。今年上榜公司的年?duì)I收門(mén)檻為1.邋221億逡逑美元,,較去年下滑了邋8.邋06%。上榜企業(yè)占全球銷(xiāo)售收入比例如圖3-1所示。逡逑H邋54.95%逡逑■上榜企業(yè)邋■其他企業(yè)逡逑圖3-1上榜企業(yè)占全球銷(xiāo)售收入比例逡逑數(shù)據(jù)顯示,2017年全球涂料總產(chǎn)量達(dá)到7144萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入約1929億美逡逑元,今年世界100強(qiáng)企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售收入占全球總營(yíng)業(yè)收入的54.邋95%,較去年上逡逑升了邋4個(gè)百分點(diǎn)。10強(qiáng)企業(yè)占榜單總銷(xiāo)售收入如圖3-2所示。逡逑37.82%逡逑■邋10強(qiáng)企業(yè)邐■榜中.屮其他企業(yè)逡逑圖3-2邋10強(qiáng)企業(yè)占榜單總銷(xiāo)售收入逡逑從銷(xiāo)售收入來(lái)看,今年世界前10強(qiáng)涂料企業(yè)銷(xiāo)售總收入達(dá)到659.邋079億美逡逑元,同比增長(zhǎng)5.邋592%;占全球總銷(xiāo)售收入的34.邋12%邋(去年為31.邋34%),占今年逡逑18逡逑
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F426.7;F273.2

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