【摘要】：隨著近幾年我國鐵路建設(shè)得到了非�？焖俚陌l(fā)展,逐漸的步入了全新的階段,國內(nèi)數(shù)十條鐵路修建完成并投入使用。我國鐵路工程項(xiàng)目行業(yè)逐漸朝著多元化的方向發(fā)展,如鐵路、公路、軌道交通、市政等方面。因此鐵路工程企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也產(chǎn)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,朝著決策型、效益型、經(jīng)營管理型等方向前進(jìn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷加深,有效的推動了工程項(xiàng)目行業(yè)的發(fā)展,鐵路工程企業(yè)要想在激烈的工程市場競爭環(huán)境下生存,就必須提高企業(yè)自身管理水平,加強(qiáng)企業(yè)基層項(xiàng)目部的成本控制體系管理,通過成本控制來促使企業(yè)的整體效益及適應(yīng)能力進(jìn)一步提升,因此工程項(xiàng)目部的成本控制水平在很大程度上影響著鐵路工程企業(yè)的競爭實(shí)力和發(fā)展,加強(qiáng)鐵路項(xiàng)目成本控制是每個鐵路工程企業(yè)當(dāng)前面臨的焦點(diǎn)問題。但從實(shí)際情況來講,國內(nèi)的鐵路工程項(xiàng)目企業(yè)所樹立的成本控制理念、采取的成本控制模式以及管理體制等方面都存在不少的問題,對鐵路工程項(xiàng)目企業(yè)的成本管理提出了新的挑戰(zhàn)。本文對中鐵HQ鐵路工程項(xiàng)目的成本控制優(yōu)化進(jìn)行了深入的分析,探討了工程項(xiàng)目的成本控制現(xiàn)狀、方法以及問題所在,并對成本控制措施進(jìn)行優(yōu)化。本研究將理論與實(shí)際相結(jié)合,首先闡述了文章的研究背景、意義和內(nèi)容,對鐵路工程項(xiàng)目的成本控制相關(guān)概念等進(jìn)行了概括,以及分析了成本控制的原則和控制理論。其次以中鐵HQ工程項(xiàng)目作為研究對象,進(jìn)行成本控制的實(shí)證分析,探討了中鐵HQ鐵路工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)、思想和組織流程,有效的結(jié)合相關(guān)資料總結(jié)了 HQ鐵路工程項(xiàng)目的成本控制情況,包括物資管理、施工成本控制、合同與驗(yàn)工計(jì)價管理等內(nèi)容。全面的分析了中鐵HQ鐵路工程項(xiàng)目的成本問題,如人工費(fèi)用支出較高、材料設(shè)備利用率低、財(cái)務(wù)管理混亂、合同管理不當(dāng)?shù)?系統(tǒng)的分析了導(dǎo)致這些問題的原因主要在于項(xiàng)目部缺乏先進(jìn)的成本控制理念、完善的控制體系、科學(xué)的科學(xué)方法等。最后針對項(xiàng)目成本控制問題和原因提出了改善對策和建議,主要從完善成本控制體系、強(qiáng)化事前成本控制、強(qiáng)化責(zé)任成本過程控制,以及成本控制實(shí)施后考核這幾個環(huán)節(jié)來進(jìn)行改善。
【圖文】：

相關(guān)工程項(xiàng)目成本控制的文獻(xiàn)資料，闡述了成本控制概念、成本控制的原理和方逡逑法以及相關(guān)理論。對中鐵ＨＱ鐵路工程項(xiàng)目的成本控制相關(guān)情況進(jìn)行了分析，包逡逑括現(xiàn)狀和問題，最后提出了工程項(xiàng)目成本控制優(yōu)化的對策與建議。如圖１－１所逡逑示，本文的研宄框架：逡逑６逡逑
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2633570