發(fā)布時間：2020-03-25 22:55

【摘要】：在近現(xiàn)代歷史上,一國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展程度,一度被視為衡量綜合國力的重要指標(biāo)。近年,國家將鋼鐵行業(yè)定義為“兩高一�！�(高耗能、高污染、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩)行業(yè),供給側(cè)改革也著重強調(diào)去產(chǎn)能。本文首先選擇了 26家規(guī)模較大的鋼鐵行業(yè)上市公司,運用DEA窗口分析法對26家公司的產(chǎn)能利用率進行分析,結(jié)果顯示湖南華菱鋼鐵集團(以下簡稱“華菱鋼鐵”)在2011年至2016年中,技術(shù)效率值(TE)和純技術(shù)效率值(PTE)小于0.1;產(chǎn)能利用率始終處于行業(yè)末位。實證結(jié)果說明華菱鋼鐵集團在行業(yè)內(nèi)相對效率值極低,華菱鋼鐵存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。在發(fā)現(xiàn)華菱鋼鐵存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩后,本文結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于供給側(cè)改革和產(chǎn)能過剩的研究理論,從宏觀經(jīng)濟、政策、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)、經(jīng)營狀況等方面分析華菱鋼鐵2014年至2017年初產(chǎn)能過剩的原因。結(jié)果得出在全球經(jīng)濟增長遲緩、中國經(jīng)濟增速放緩的背景下,鐵礦等原材料價格高漲、產(chǎn)品技術(shù)水平不足、高杠桿、經(jīng)營成本過高等因素導(dǎo)致了華菱鋼鐵嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,使得華菱鋼鐵在2014至2016年間總計虧損逾四十億。最后,結(jié)合“三去一降一補”和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,本文從去產(chǎn)能、去杠桿、降成本三個方面出發(fā),以創(chuàng)新為切入點,基于供給側(cè)改革和國內(nèi)外產(chǎn)能過剩的研究理論,為華菱鋼鐵提出相關(guān)政策建議:華菱鋼鐵應(yīng)該通過對接國家政策淘汰過剩產(chǎn)能;借鑒成功的重組改制經(jīng)驗推行多元產(chǎn)業(yè)布局;實施鋼鐵產(chǎn)品升級戰(zhàn)略;加強內(nèi)部管理降低企業(yè)成本;積極支持“一帶一路”推進國際產(chǎn)能合作;降低企業(yè)債務(wù)等多種方式去除過剩產(chǎn)能,改善經(jīng)營狀況。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.31

【參考文獻】

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本文編號：2600560