中鐵七局x海外項目財務風險控制研究
【圖文】:
圖 2.2 海外項目對財務風險應對流程和防范內(nèi)容說明:)財務風險管理的基本方法和概念是整個體系的出發(fā)點,貫穿于整個。)海外項目不同階段之間有既定的順序,各階段自始至終會反復和循環(huán)可能發(fā)生重疊。)在項目實施中財務風險管理如影隨形,并在資金、稅收、外匯等各生不同的影響。)海外施工項目中財務風險管理并不獨自在某一階段中,但在合同談等不同的階段中反復發(fā)生。在各個項目期間,有必要重新識別風險。)整個項目團隊中財務人員需要識別和應對項目部的財務風險,因此,的引入需要良好的職業(yè)道德和高素質(zhì)。財務人員的配備和管理這部分程的基礎,與此同時,對財務管理中的以人為本理念進行了強調(diào)。
第三章 中鐵七局 X 海外項目財務風險分析三是針對海外工程項目人員的風險因素。例如項目領導的工作經(jīng)驗,項目技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗,項目財務人員的業(yè)務水平和工作經(jīng)驗,項目工程流失人員等。四是針對項目工程財務管理環(huán)節(jié)的風險因素。例如中鐵七局公司總部和海外項目部在財務方面的信息溝通情況,海外項目部財務人員的會計處理,企業(yè)所得稅等在項目實地運行中的操作情況等等。本課題對常見的風險評價標準的參考如下:
【學位授予單位】:云南師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92;F125;F406.7
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,本文編號:2594830
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