【摘要】：旗峰毛巾廠是瑞福旗峰(集團)旗下子公司,以生產(chǎn)毛巾、毛巾制品、家用紡織制品及運動紡織用品為主。其成立于1989年,從事毛巾及毛巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)接近30年,坐落于佛山南海區(qū)里水鎮(zhèn)甘蕉工業(yè)區(qū)。旗峰早期一直以出口外貿(mào)為導(dǎo)向,產(chǎn)品主要銷往歐美發(fā)達(dá)國家。2008年金融危機后世界經(jīng)濟增速放緩,隨著中國崛起,國內(nèi)人工,資源要素成本增加,出口業(yè)務(wù)日益困難,因此旗峰毛巾廠開始關(guān)注并計劃將出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷來繼續(xù)今后的發(fā)展。旗峰毛巾廠選擇了母嬰毛巾領(lǐng)域,并注冊了自己的品牌“Kadibaby”進(jìn)軍國內(nèi)母嬰市場。但是由于缺乏對國內(nèi)母嬰毛巾市場的市場細(xì)分研究,導(dǎo)致了自己的“Kadibaby”毛巾就如B2B生意模式下的那樣出售給任何人,凸顯出缺乏消費者細(xì)分與目標(biāo)市場不聚焦的問題。因此本文的目的是首先:深入分析國內(nèi)母嬰毛巾的消費者細(xì)分,提供母嬰毛巾細(xì)分市場的建議,提出目標(biāo)購買人群和消費人群的建議。最后為Kadibaby毛巾提供有關(guān)產(chǎn)品分類及市場定位的建議。本文主要采用文獻(xiàn)綜述法與案例分析法,結(jié)合馬斯諾層次需求模型分析當(dāng)下新一代目標(biāo)消費人群的心理需求,研究得出新一代消費者層析需求的細(xì)分因素。然后采用主導(dǎo)因素分析法選擇主要要素對市場進(jìn)行細(xì)分,通過主要要素的分析與組合,得出四個細(xì)分市場的建議。最后通過產(chǎn)品專一化策略來選定目標(biāo)市場。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.8

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2588555