【摘要】：為提高發(fā)電效率，帶來國家電力經濟的有效性和科學性，2002年，國務院發(fā)布《電力體制改革方案》，提出了“廠網分離、主輔分離、輸配分開、競價上網”的電力體制改革方向。這一“廠網分開”的電力改制，被視為我國電力工業(yè)發(fā)展的新里程碑。實行廠網分開后，發(fā)電企業(yè)成為電力市場中真正的主體，企業(yè)自主性增強的同時又帶來了巨大的市場壓力，原有的計劃電力時代一去不返，要求開始自主經營，自負盈虧，必須自我發(fā)展，自我約束，外拓市場，內練苦功，自身提升企業(yè)管理水平和盈利能力，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)電企業(yè)是我國國民經濟發(fā)展和社會建設的關鍵性組成部分，關系到我國能源安全和全球戰(zhàn)略的核心，其企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化一直是備受關注的問題。 優(yōu)秀企業(yè)文化的培育，是一個不斷探索、實踐、積淀，再探索、再實踐、再積淀的漫長過程，也是全體員工與企業(yè)自我修煉、共同成長、實現雙贏的過程。企業(yè)文化作為企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要組成，也是最近幾年學界研究的重點。尤其是最近幾年，由于經濟的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的不斷變化，國內倡導綠色的聲音逐漸高漲，同時由于企業(yè)需要持續(xù)發(fā)展的內在動力，倡導綠色增長、綠色消費和綠色發(fā)展的理念也變得十分重要。 本文從企業(yè)文化和綠色企業(yè)文化理論出發(fā)，就企業(yè)文化的基本內容和相關理論進行了細致的總結，從本文研究的角度詮釋了企業(yè)文化的基本內涵和外延，同時對企業(yè)文化的周期進行了分析。于此同時，本文還對國內外企業(yè)文化研究的基本思路和歷史沿革進行了歸納；本文分析了GHBD公司綠草文化建設現狀，從發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設發(fā)展路徑到對以GHBD為代表的發(fā)電企業(yè)的綠草文化的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)（SWOT分析）進行了分析，指出了GHBD公司綠草文化建設的焦點和難點，同時對GHBD公司綠草文化開展的困惑進行了總結和分析；對GHBD公司綠草文化建設規(guī)劃實施進行了整體的把握，揭示了綠草文化的內在動力及科學的建設規(guī)律，解決了綠草文化建設的框架、原則、思路、運作模式等問題，提出了一套較為科學的綠草文化評價體系，并分析了預期效果，提出了保障性措施，對激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司持久競爭力，實現公司與員工共同發(fā)展，提升企業(yè)價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力起到了重要的促進作用，同時希望以此項研究成果在發(fā)電企業(yè)中得到廣泛推廣，對現代企業(yè)制度下整個發(fā)電企業(yè)的企業(yè)文化建設具有一定的管理借鑒意義，以期望能夠指導實踐，從而提升整個發(fā)電行業(yè)的管理水平和業(yè)績水平。
【圖文】：

圖 1.1 帕斯卡爾日本企業(yè)的戰(zhàn)略模型圖年之后，此階段為企業(yè)文化理論的熱潮、豐富企業(yè)文化理論的理論基礎，從組織文化學的原的實際需要，研究如何選擇管理哲學和藝術，，爾·劉易斯等人的《組織文化》，愛德華·沙因《贏得優(yōu)勢—領導藝術的較量》等著作。值得克森等學者編撰的《制勝之道—英國最佳公出其著名的關于企業(yè)文化的“K 理論”，其核主要描述了一個兩個 K 字形的基本框架，它指的領導者，一般是企業(yè)的中層以上的管理人員善于影響和利用全體員工參與企業(yè)的變革之中，就利用一個有效組織組織一張關系網，形成

圖 1.2 克爾·英克森的“K 理論”模型圖第三階段：二十世紀九十年代，此階段為企業(yè)文化理論的發(fā)展階段，本階段重點研究并詮釋企業(yè)文化的作用。代表作是：美國哈佛商學院的約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特《關于企業(yè)文化與經營業(yè)績的研究》等。約翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授經過11 年考察研究認為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長 68.2%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達 16.6%；重視企業(yè)文化的公司股票價格增長為 90.1%，不重視企業(yè)文化的公司為 74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入為 75.6%，不重視企業(yè)文化的公司僅為 1%。同時列舉了強力型、策略合理型和靈活適應型三種類型的企業(yè)文化對公司長期經營業(yè)績的作用，并用一些著名公司成功與失敗的案例，表明企業(yè)文化對企業(yè)長期經營業(yè)績有著重要的影響，并且預言，在近十年內，企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素。第四階段：進入二十一世紀，此階段為企業(yè)文化理論的創(chuàng)新階段。本階段重點對新的經濟形勢下企業(yè)文化的研究，并從主流上找到能夠使企業(yè)立于不敗之地的企業(yè)文化，
【學位授予單位】：長沙理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F270;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2576688