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B公司五冷軋項目的風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2019-11-22 22:13
【摘要】:在項目管理中,風(fēng)險管理占有很重要的地位,通過有效的風(fēng)險管理可以降低項目面對的風(fēng)險。B公司五冷軋建設(shè)投資達到幾十億,建設(shè)周期約兩年或更長、涉及土建,機械,電氣等多個專業(yè),是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。在項目的建設(shè)過程中,存在許多外部和內(nèi)部的變化因素,由此產(chǎn)生種種潛在的風(fēng)險,如果忽視這種風(fēng)險會給項目帶來很多不確定性。因此,迫切需要加強工程項目的風(fēng)險管理。隨著項目管理理論的不斷進步,風(fēng)險管理己經(jīng)越來越被人們重視。本文以B公司五冷軋項目為研究對象,按照風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等風(fēng)險管理模式,識別出項目可能遇到的風(fēng)險因素,應(yīng)用FMEA方法對工程項目目標影響較大的市場、財務(wù)、工期、工程質(zhì)量、生產(chǎn)、安全環(huán)保等因素行評估,并對風(fēng)險應(yīng)對的措施進行了探討。本文簡要介紹了B公司五冷軋項目的背景,提出進行項目風(fēng)險研究的必要性。接下來闡述了項目風(fēng)險管理的理論內(nèi)容,從理論的角度對項目風(fēng)險的識別、評價、控制等幾個階段進行了深入研究。再次,對五冷軋項目風(fēng)險進行識別,在此基礎(chǔ)上,進行了合理的分析和評價,提出了切實可行的風(fēng)險控制措施。最后,得出五冷軋項目總體風(fēng)險受控,但從市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、工期延誤風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險等方面存在一定的風(fēng)險,應(yīng)該根據(jù)分析出來的結(jié)論加強該工程項目的風(fēng)險控制。
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F426.31;F272.3

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本文編號:2564665

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