【摘要】：“下一代”品牌童裝在2007年進(jìn)入廣西市場(chǎng),在南寧百貨大樓設(shè)有品牌專(zhuān)柜。但是,其在廣西市場(chǎng)的發(fā)展卻差強(qiáng)人意,在與“巴布豆”、“小熊維尼”、“麗嬰房”、“拉比”等童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位,在外資童裝品牌加強(qiáng)對(duì)中國(guó)乃至廣西的市場(chǎng)布局的時(shí)期,“下一代”品牌童裝能否在市場(chǎng)相對(duì)寬松時(shí)期把握發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展關(guān)系到其以后的生存,本論文運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,研究“下一代”品牌童裝在廣西的營(yíng)銷(xiāo)策略,比較其他品牌童裝在廣西市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)“下一代”品牌童裝自身的條件和特點(diǎn),制定符合廣西目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,精耕區(qū)域市場(chǎng),增強(qiáng)“下一代“童裝在廣西市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 文章認(rèn)為,“下一代”品牌童裝營(yíng)銷(xiāo)存在著營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)不明確、市場(chǎng)定位不夠準(zhǔn)確、渠道無(wú)維護(hù)和廣告無(wú)計(jì)劃等問(wèn)題,可以采用多種有效措施,保障“下一代”品牌童裝在廣西市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,相關(guān)的措施有以下幾個(gè)方面：針對(duì)不同顧客需求,采取多款少量的產(chǎn)品策略,同時(shí)采用靈活多樣的促銷(xiāo)方式,控制好銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)。重視員工培訓(xùn),加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。加深對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理及其消費(fèi)行為的研究,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)速度,完善公司員工的考核指標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.86

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本文編號(hào)：2548037