【摘要】：論文首先介紹了本文研究的意義與背景，簡述了對(duì)外直接投資和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，總結(jié)了工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)在境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究成果，并對(duì)論文涉及的相關(guān)概念作了闡述；接著通過分析三一重工對(duì)外直接投資戰(zhàn)略實(shí)施的具體舉措，用PESTN分析法歸納出包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、自然風(fēng)險(xiǎn)的外部風(fēng)險(xiǎn)成因；從投資案例中總結(jié)出三一重工海外直接投資過程中產(chǎn)品研發(fā)周期長、資金周轉(zhuǎn)困難、受國際匯率和政治變化影響大、企業(yè)文化變質(zhì)、品牌認(rèn)知度低等的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上提出了三一重工對(duì)外直接投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架；然后通過對(duì)三一重工對(duì)外直接投資過程中的包括人事、財(cái)務(wù)、管理、法律和營運(yùn)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)證分析對(duì)三一重工對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類與識(shí)別；然后基于該風(fēng)險(xiǎn)分類運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分，，并針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建不同的風(fēng)險(xiǎn)防范體系；最后在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制等各個(gè)方面綜合考慮的基礎(chǔ)上，嘗試構(gòu)建三一重工對(duì)外直接投資過程中“分層分類集中”風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系，以期三一重工在對(duì)外直接投資過程中對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益的雙重倍增。
【學(xué)位授予單位】：北京第二外國語學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2536975