【摘要】：在經(jīng)濟活動中，企業(yè)就是以提供商品或勞務(wù)為依據(jù)、追求經(jīng)營效益的營利性組織。企業(yè)的產(chǎn)出是以投入為基礎(chǔ)，其中資產(chǎn)的投入和更新尤為重要。而各種投資中固定資產(chǎn)投資又為投資主要形式，固定資產(chǎn)具有投資金額大、投資回收周期較長、投資回報豐厚、決策流程長、購入后資產(chǎn)折舊費金額大、決策失誤損失無法挽回等特點。 固定資產(chǎn)管理涉及：計劃、購置、驗收、登記、領(lǐng)用、修理、處置等全過程管理。如何提高固定資產(chǎn)科學(xué)化管理水平、優(yōu)化資產(chǎn)采購與降低已購資產(chǎn)管理風(fēng)險，最大限度發(fā)揮固定資產(chǎn)效能，成為企業(yè)必須重視和無法回避的課題。同時企業(yè)經(jīng)濟效益也與固定資產(chǎn)管理水平息息相關(guān)，固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用效率是企業(yè)的生產(chǎn)力水平高低重要標志之一。加強資產(chǎn)管理、保障資產(chǎn)正常運行、不斷挖掘資產(chǎn)潛力、提升資產(chǎn)使用效率，不但有利于增加產(chǎn)能，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、降低成本，而且可以節(jié)約投資資金、以有限資金提升企業(yè)實力。所以固定資產(chǎn)管理的關(guān)注度正在不斷被決策層和執(zhí)行層所加強。 本文以SBL工程服務(wù)平臺測試儀表類固定資產(chǎn)（以下簡稱設(shè)備）管理為研究對象，分析SBL工程服務(wù)平臺現(xiàn)有測試儀表類固定資產(chǎn)采購到處置路徑，探討影響和干擾測試儀表類固定資產(chǎn)（以下簡稱設(shè)備）使用效率與效能的各種因素，運用相關(guān)經(jīng)濟學(xué)和管理理論，，通過定性與定量兩方面手段，力求優(yōu)化SBL工程服務(wù)平臺固定資產(chǎn)管理思路和措施，為發(fā)揮設(shè)備功效，降低服務(wù)成本提供有意借鑒。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273.4;F426.4

【參考文獻】

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本文編號：2513896