【摘要】：本文立足于電力企業(yè)績(jī)效管理工作,介紹了電力企業(yè)的輸電專業(yè)績(jī)效管理實(shí)施工作,特別是針對(duì)輸電基層班組統(tǒng)一工作積分制改革情況進(jìn)行探討,認(rèn)真客觀地分析了基層一線員工績(jī)效考評(píng)工作中存在問題,提出了一些績(jī)效管理工作改進(jìn)建議,以期提供給績(jī)效管理同行能夠借鑒和參考。
[Abstract]:Based on the performance management of electric power enterprises, this paper introduces the implementation of transmission professional performance management in electric power enterprises, especially in view of the reform of unified work integral system of transmission grass-roots teams, seriously and objectively analyzes the problems existing in the performance evaluation of front-line staff at the grass-roots level, and puts forward some suggestions for improving the performance management work, in order to provide reference for the performance management peers.
【作者單位】： 冀北電力檢修公司;
【分類號(hào)】：F426.61;F272.92

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本文編號(hào)：2506924