發(fā)布時(shí)間：2019-05-31 12:10

【摘要】：在跨國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)中，如何降低生產(chǎn)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力，取得最大利潤(rùn)是各國(guó)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是跨國(guó)企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。目前比較有效的方式之一是利用東道國(guó)的原材料、零部件和技術(shù)，進(jìn)行本地采購(gòu)，以降低采購(gòu)成本，因此如何科學(xué)的進(jìn)行本土采購(gòu)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本，提高采購(gòu)收益，已成為跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵。 論文以Y公司為案例，分析了該公司本土化采購(gòu)現(xiàn)狀、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，，并提出了優(yōu)化建議。 論文認(rèn)為跨國(guó)公司本土化采購(gòu)是經(jīng)濟(jì)全球化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和降低采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的必然結(jié)果。跨國(guó)公司采購(gòu)過(guò)程中既有傳統(tǒng)采購(gòu)管理中的問(wèn)題，也面臨著核心技術(shù)泄露和跨國(guó)文化沖突的問(wèn)題。這些問(wèn)題要根據(jù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和本土采購(gòu)的特殊性進(jìn)行處理。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F416.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2489686