【摘要】：本文以內(nèi)蒙古國電能源準大發(fā)電廠為研究樣本,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行的分析和研究,通過對公司的現(xiàn)狀分析,結合公司的外部環(huán)境分析,利用PEST分析、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)分析得出公司的外部面臨環(huán)境；通過公司的內(nèi)部環(huán)境分析,利用資源分析、能力分析等內(nèi)容分析得出公司內(nèi)部所擁有能力；并在此基礎上通過SWOT分析,得出內(nèi)蒙古國電能源準大發(fā)電廠的戰(zhàn)略定位,包括：總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。 在該公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中,本文從火力發(fā)電企業(yè)的背景開始論述,對公司所面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境分別進行分析,再利用戰(zhàn)略管理中的SWOT分析法和其它分析方法,對公司下一步應該進行的戰(zhàn)略進行了有效的選擇,并做出了有效的戰(zhàn)略實施方案和后續(xù)的戰(zhàn)略實施評價。同時結合自己這些年的實際工作經(jīng)驗和在MBA學習中所學到的各種經(jīng)驗、管理知識,在指導老師的指導下,獨立的完成了內(nèi)蒙古國電能源準大發(fā)電廠的發(fā)展戰(zhàn)略研究論文的撰寫。 本論文共包括七個章節(jié)組成,在寫作過程中利用了矩陣分析,圖表分析等手段和方法,力求將本文的發(fā)展戰(zhàn)略研究分析思路表述清晰,力圖能為內(nèi)蒙古國電能源準大發(fā)電廠的未來發(fā)展戰(zhàn)略提供一些個人的有效建議,同時希望能夠為同行業(yè)的其它類似的組織在發(fā)展戰(zhàn)略研究方面提供一些借鑒。
[Abstract]:This paper takes Guodian Energy Quasi-large Power Plant in Inner Mongolia as the research sample, analyzes and studies the development strategy of the company, through the analysis of the current situation of the company, combined with the analysis of the external environment of the company, using PEST analysis, Industry and industry analysis shows that the external environment of the company; Through the analysis of the company's internal environment, the use of resource analysis, capacity analysis and other content analysis of the company's internal capabilities; On the basis of SWOT analysis, the strategic positioning of Guodian power plant in Inner Mongolia is obtained, including general strategy, business strategy and function strategy. In the research of the development strategy of the company, this paper begins with the background of the thermal power generation enterprise, analyzes the external environment and the internal environment of the company, and then uses the SWOT analysis method and other analytical methods in the strategic management. The company should carry on the strategy to carry on the effective choice, and has made the effective strategy implementation plan and the follow-up strategy implementation appraisal. At the same time, combining with my practical work experience and all kinds of experience in MBA study, management knowledge, under the guidance of the guidance teacher, independently completed the Inner Mongolia Guodian energy quasi-large power plant development strategy research paper. This paper consists of seven chapters. In the process of writing, we use matrix analysis, chart analysis and other means and methods to express the development strategy research and analysis ideas clearly. This paper tries to provide some personal effective suggestions for the future development strategy of Guodian Quasi-large Power Plant in Inner Mongolia, and hopes to provide some references for other similar organizations in the same industry in the research of development strategy.
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.61

【共引文獻】

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5 石p，

本文編號：2398492