我國葡萄酒市場分析及B公司營銷策略研究
[Abstract]:As a world-famous wine drink, wine has a history of more than 1000 years. The history of wine production in China began in 1892. After more than a century of development and evolution, there are many wine producers in China. China has also become the largest and most potential wine market in the world. After the reform and opening up, the wine market of our country has undergone earth-shaking changes, the large-scale development of wine production mode, the transformation of industry marketing mode, many imported wine brands have entered the Chinese market, and so on. Both bring unprecedented opportunities and challenges to the Chinese wine market. In order to speed up the development of Chinese wine producers, make full use of their own advantages, integrate marketing model, increase brand share, promote the healthy and rapid development of the wine industry in China. It is necessary to analyze and study the existing situation of the wine market in our country, take Company B as an example, carry on the integration of the marketing strategy, so as to improve the market competitiveness of the wine enterprises in our country. To promote the stable and rapid development of the wine market in China, Company B is a large enterprise engaged in wine production and sale in the early period of our country, and is a typical representative of the wine producers in our country. This paper introduces the research purpose, significance and main research contents of the wine market in China. Taking B Company as the representative, this paper analyzes the market segmentation and fine division, competitive positioning and cognitive value theory. This paper analyzes the situation of traditional and emerging wine producing countries, the market of wine industry in China, the demand motivation and consumer psychology and behavior of wine consumers, and the SWOT analysis of B Company. It also analyzes the competition of domestic and foreign industries, studies the target market selection, market positioning and development strategy of B Company, and optimizes the marketing strategy of B Company. It provides a theoretical basis for the future development strategy of Chinese wine enterprises.
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F426.82;F274
【共引文獻(xiàn)】
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本文編號:2154044
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