發(fā)布時(shí)間：2018-07-11 12:32

  本文選題：鋼鐵企業(yè) + 作業(yè)成本法�。� 參考：《中外企業(yè)家》2014年31期

【摘要】：在近兩年鋼鐵價(jià)格持續(xù)降低,甚至出現(xiàn)鋼鐵的價(jià)格低于成本的情況,導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)不斷降低,一些鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損。鋼鐵企業(yè)急需控制生產(chǎn)成本,在市場(chǎng)價(jià)格變化不大的情況下提高利潤(rùn)率,作業(yè)成本法在控制成本方面有著較為明顯的優(yōu)點(diǎn),能夠更好的控制鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本,鋼鐵企業(yè)可以從這方面加強(qiáng)成本控制。
[Abstract]:In the past two years, steel prices have continued to fall, and even steel prices have fallen below cost, leading to falling profits and losses for some steel mills. Iron and steel enterprises urgently need to control production costs, improve profit margins under the condition of little change in market prices. Activity-based costing has obvious advantages in cost control, and can better control the production costs of iron and steel enterprises. Iron and steel enterprises can strengthen cost control from this aspect.
【作者單位】： 武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責(zé)任公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F406.7

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本文編號(hào)：2115210