本文關鍵詞：精益六西格瑪在GE公司生產管理中應用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

首都經濟貿易大學 碩士學位論文 精益六西格瑪在GE公司生產管理中應用研究 姓名：劉志英 申請學位級別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導教師：于啟武 20070307 摘 要 本課題為案例研究報告。主要研究對象為本人所在的公司莢豳通JH電氣醫(yī)療 系統(tǒng)集團下屬的華倫醫(yī)療設備有限公司，研究的主要內容足當蒔制造qk中普遍推 崇的精益生產方式及六西格瑪管理在生產管理中的應用。 由同本豐田汽車公司首創(chuàng)的精益生產方式。是一種從觀念、環(huán)境、組織流 程到經營理念和管理目標等全新的企業(yè)經營管理模式。精益生產方式以其低成 本、高效率和快速地提供適應市場需求的高質量產品等競爭優(yōu)勢，贏得了市場 競爭的主動權，被譽為”改變世界的機器“作為一種追求生產經營的高效性、合理 性和柔性的生產管理模式，精益生產與其他先進的管理模式相結合使用已經對 企業(yè)產生了顯著的積極影響。極大地促進了只本汽車工業(yè)的發(fā)展。 而以美國為首的六西格瑪管理方法起源于本世紀80年代術期的美國摩托羅 拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往最先迸的管理理念和實踐幕礎之．卜|，特點 是從顧客的要求出發(fā)，以流程為導向。其追求的六西格瑪目標是每百萬機會3．4 個缺陷的產品或服務。不僅在生產制造中起重大作用，對市場營銷、服務、人力 資源、財務、銷售等所起的作用也同樣重大。它在很人稗度上實現(xiàn)了優(yōu)化流程、 降低成本提高經濟效益的目標。俐時通過提高顧弈滿意皮，使余、

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