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論“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響——以中糧集團(tuán)為例

發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 03:01

  本文選題:全產(chǎn)業(yè)鏈 + 縱向一體化。 參考:《商業(yè)時(shí)代》2014年09期


【摘要】:近幾年"全產(chǎn)業(yè)鏈"戰(zhàn)略在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品-食品行業(yè)興起,其中以中糧集團(tuán)提出并實(shí)施的"全產(chǎn)業(yè)鏈"戰(zhàn)略最為典型。本文在對(duì)"全產(chǎn)業(yè)鏈"理論分析的基礎(chǔ)上,以中糧集團(tuán)為例,梳理了其"全產(chǎn)業(yè)鏈"構(gòu)建實(shí)施過(guò)程,側(cè)重分析該戰(zhàn)略的實(shí)施效果。研究發(fā)現(xiàn),中糧集團(tuán)實(shí)施的"全產(chǎn)業(yè)鏈"戰(zhàn)略,至少?gòu)亩唐趤?lái)看未能顯著提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
[Abstract]:In recent years, the "whole industry chain" strategy has emerged in China's agri-food industry, among which the "whole industry chain" strategy proposed and implemented by Cofco Group is the most typical. On the basis of the theoretical analysis of "whole industry chain", taking Cofco Group as an example, this paper combs the implementation process of "whole industry chain" and emphatically analyzes the effect of this strategy. The study found that Cofco's "whole industry chain" strategy, at least in the short term, failed to significantly improve corporate performance and competitiveness.
【作者單位】: 北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;加拿大麥吉爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系;
【基金】:教育部人文社科基金項(xiàng)目(11YJCZH205) 北京市哲學(xué)社科規(guī)劃項(xiàng)目(11JGB026)的階段性研究成果 北京市“科研平臺(tái)——北京發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的金融支持研究(”P(pán)XM2013-014213000031) 北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)首都流通業(yè)研究基地資助
【分類(lèi)號(hào)】:F426.82

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6 任海云;基于公司治理的R&D投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D];西北大學(xué);2010年

7 宋大龍;管制變化對(duì)控制權(quán)轉(zhuǎn)移企業(yè)績(jī)效的影響研究[D];吉林大學(xué);2007年

8 宋哲;基于內(nèi)部服務(wù)的企業(yè)績(jī)效管理研究[D];天津大學(xué);2009年

9 王啟亮;利益相關(guān)者導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[D];廈門(mén)大學(xué);2009年

10 陳洪瑋;企業(yè)文化管理對(duì)企業(yè)績(jī)效作用的理論與實(shí)證研究[D];南昌大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 苑賢德;企業(yè)—中間商關(guān)系行為、知識(shí)轉(zhuǎn)移和企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究[D];重慶大學(xué);2010年

2 薛龐娟;顧客保留策略與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究[D];河南工業(yè)大學(xué);2010年

3 張卿;我國(guó)企業(yè)運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

4 冀明飛;中小企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];重慶大學(xué);2010年

5 鄒飛;董事會(huì)特征與企業(yè)績(jī)效波動(dòng)關(guān)系的實(shí)證研究[D];西南交通大學(xué);2010年

6 陳露曦;多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2011年

7 李士潔;基于RBV的IT能力、互補(bǔ)性資源和企業(yè)績(jī)效間關(guān)系研究[D];大連理工大學(xué);2010年

8 高倩;我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2010年

9 孫亞玲;市場(chǎng)導(dǎo)向文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D];大連理工大學(xué);2010年

10 王者;資源的價(jià)值和稀缺性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年



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